insentif

5 Contoh Penghasilan Tahunan yang Bisa Didapatkan Karyawan, Finansial dan Nonfinansial

Memahami berbagai contoh penghasilan tahunan yang bisa didapatkan oleh karyawan adalah penting untuk menilai potensi finansial dari suatu pekerjaan. Penghasilan yang diterima oleh karyawan ini enggak hanya terbatas pada gaji bulanan yang diterima lo, tetapi juga berbagai bentuk kompensasi lain yang bisa sangat beragam tergantung pada kebijakan perusahaan dan jenis pekerjaannya.

Penghasilan yang didapatkan oleh karyawan bisa berarti penghasilan finansial dan nonfinansial. Penghasilan finansial umumnya mudah diukur dan langsung berdampak pada kondisi ekonomi karyawan. Sementara itu, penghasilan nonfinansial mungkin tidak langsung berupa uang, tetapi dapat meningkatkan kualitas hidup dan kepuasan kerja, yang tidak kalah pentingnya.

5 Contoh Penghasilan Tahunan yang Diterima Karyawan

Dalam dunia kerja modern, setiap perusahaan berusaha untuk menawarkan paket kompensasi yang menarik dan komprehensif untuk menarik serta mempertahankan talenta terbaik.

Nah, coba yuk, kita menggali lebih dalam tentang apa saja contoh penghasilan tahunan yang bisa diterima oleh karyawan. Juga tentang bagaimana kompensasi ini bisa beragam, tergantung pada industri, peran, dan kebijakan perusahaan masing-masing.

1. Tunjangan

Tunjangan karyawan adalah berbagai bentuk kompensasi finansial atau fasilitas yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan di luar gaji pokok mereka. Tujuan dari tunjangan ini umumnya untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan, menarik dan mempertahankan talenta, serta memberikan motivasi bagi karyawan untuk meningkatkan kinerjanya.

Tunjangan bisa diberikan secara bulanan bersama gaji, tetapi ada juga tunjangan yang bisa menjadi contoh penghasilan tahunan. Misalnya:

• Bonus Tahunan: Tunjangan yang diberikan oleh perusahaan sebagai bonus. Biasanya dihitung secara persentase dari gaji pokok atau berdasarkan formula tertentu yang terkait dengan kinerja perusahaan dan karyawan.
• Tunjangan Hari Raya (THR): Di Indonesia, tunjangan ini wajib diberikan kepada karyawan menjelang hari raya keagamaan besar, umumnya Idulfitri, sesuai dengan ketentuan pemerintah.
• Bonus Kinerja: Tunjangan ini umumnya diberikan berdasarkan pencapaian target masing-masing karyawan atau tim selama tahun tersebut.
• Tunjangan Pendidikan: Ada perusahaan yang memberikan tunjangan tahunan untuk pendidikan anak karyawan, yang dibayarkan per tahun ajaran.
• Uang Cuti: Di beberapa perusahaan, karyawan mendapat pembayaran uang cuti jika mereka tidak mengambil seluruh jatah cuti tahunannya.
• Tunjangan Kendaraan atau Transportasi: Meskipun biasanya diberikan per bulan, beberapa perusahaan menawarkan tunjangan ini dalam jumlah besar di awal atau akhir tahun untuk pemeliharaan kendaraan.

Penghasilan ini dapat bervariasi tergantung pada industri, lokasi, dan kebijakan spesifik dari perusahaan tempat seseorang bekerja.

Baca juga: Strategi Meningkatkan Loyalitas Karyawan Melalui Perbaikan Keuangan Pribadi

2. Profit Sharing

Profit sharing atau bagi hasil adalah skema yang dijalankan oleh beberapa perusahaan untuk memberi penghargaan kepada karyawan. Skema ini mengizinkan karyawan mendapatkan sebagian dari keuntungan tahunan perusahaan.

Biasanya, contoh penghasilan tahunan ini berlaku di perusahaan yang kinerjanya dapat diukur secara jelas atau yang hasilnya secara langsung berpengaruh terhadap keuntungan perusahaan. Skema seperti ini bertujuan untuk mendorong karyawan agar bekerja lebih efektif dan efisien, karena keberhasilan perusahaan secara langsung mempengaruhi pendapatan mereka.

3. Tunjangan Kesehatan

Umumnya perusahaan memberikan tunjangan kesehatan bersamaan dengan gaji setiap bulan. Namun, ada juga yang menyediakan manfaat tambahan secara tahunan, termasuk cek kesehatan gratis setiap tahun. Ini termasuk contoh penghasilan tahunan nonfinansial.

Dengan adanya fasilitas ini, karyawan pun dapat menjalani pemeriksaan kesehatan secara rutin tanpa biaya tambahan, membantu mereka memantau dan menjaga kesehatan dengan lebih baik. Fasilitas ini juga mengurangi kekhawatiran karyawan tentang biaya kesehatan dan menunjukkan komitmen perusahaan terhadap kesejahteraan karyawan.

4. Pelatihan atau Sertifikasi

Ada perusahaan yang memiliki kebijakan untuk memberikan kursus pelatihan atau meraih sertifikasi tertentu. Kebijakan ini bertujuan untuk mendorong karyawan dalam pengembangan keahlian dan peningkatan kualifikasi profesional. Ini juga termasuk contoh penghasilan tahunan nonfinansial, jika perusahaan memberikannya secara rutin setiap tahunnya.

Dengan demikian, karyawan merasa dihargai atas upaya mereka untuk berkembang, sementara perusahaan mendapat manfaat dari peningkatan kompetensi dan efektivitas kerja tim mereka.

Bonusnya, kadang ada insentif atau bentuk penghargaan lain yang meningkatkan motivasi karyawan untuk terus belajar dan berkembang.

5. Saham dan Opsi Saham

Beberapa perusahaan memasukkan saham atau opsi saham dalam paket kompensasi mereka. Hal ini memberi karyawan kesempatan untuk memiliki sebagian dari perusahaan tempat mereka bekerja. Jika saham ini juga memberikan dividen setiap tahun, maka ini bisa dimasukkan ke dalam contoh penghasilan tahunan yang diterima oleh karyawan.

Opsi saham ini bisa dianggap sebagai insentif yang berharga karena memberikan potensi keuntungan finansial jika nilai perusahaan meningkat.

Dengan adanya saham, karyawan pun mendapatkan status tambahan sebagai “pemilik” perusahaan. Karyawan yang memegang saham menjadi lebih terlibat dan memiliki kepentingan langsung dalam kesuksesan perusahaan, yang dapat memotivasi kinerja dan dedikasi yang lebih tinggi.

Baca juga: 9 Hak Finansial yang Diberikan Berdasarkan Kontrak Kerja Karyawan

Kesimpulan

Melalui pembahasan mengenai berbagai contoh penghasilan tahunan di atas, kita dapat melihat bahwa ada banyak peluang bagi karyawan untuk meningkatkan pendapatan, baik dari sisi finansial maupun nonfinansial. Dari gaji pokok, bonus, dan insentif, hingga tunjangan kesehatan dan opsi saham, setiap elemen memiliki potensi untuk memperkaya pengalaman kerja serta meningkatkan kestabilan finansial karyawan.

Untuk benar-benar memanfaatkan berbagai sumber penghasilan ini, penting bagi karyawan untuk mengelola dengan baik keuangan masing-masing. Mempelajari dasar-dasar keuangan dan memahami cara terbaik untuk menginvestasikan dan menghemat uang adalah langkah penting dalam merasakan manfaat penuh dari kompensasi yang diterima.

Dengan mengambil kendali atas keuangan pribadi, karyawan dapat memastikan bahwa setiap bentuk penghasilan yang diperoleh memberikan dampak maksimal terhadap kualitas hidup dan masa depan masing-masing.

Ingin meningkatkan kesejahteraan finansial dan produktivitas karyawan di kantor? Yuk, undang QM Financial untuk mengadakan kelas keuangan yang komprehensif dan praktis di kantor. Hubungi QM Financial sekarang ya!

Follow juga Instagram QM Financial, untuk berbagai tip, informasi, dan jadwal kelas terbaru setiap bulannya, supaya nggak ketinggalan update!

9 Hak Finansial yang Diberikan Berdasarkan Kontrak Kerja Karyawan

Kontrak kerja karyawan itu dokumen penting. Di dalamnya tercantum hak dan kewajiban antara perusahaan dan karyawan. Karena itu, jangan pernah skip membaca kontrak ini, meskipun sudah ada jaminan kamu diterima bekerja.

Dalam kontrak ini, berbagai hak finansial biasanya dijabarkan dengan jelas untuk memastikan karyawan mendapatkan kompensasi yang adil dan sesuai dengan kontribusinya. Hak finansial ini tidak hanya mencakup gaji pokok, tetapi juga berbagai tunjangan, bonus, dan jaminan lain yang memberikan keamanan finansial bagi karyawan selama mereka bekerja di perusahaan tersebut.

Semua hak dalam kontrak kerja karyawan ini dirancang untuk memberikan kepastian finansial dan motivasi bagi karyawan, memastikan mereka merasa dihargai dan didukung oleh perusahaan tempat mereka bekerja.

Hak Finansial yang (Seharusnya) Ada di Kontrak Kerja Karyawan

Dalam kontrak kerja karyawan, hak finansial biasanya mencakup beberapa komponen utama berikut ini.

1. Gaji atau Upah

Ini adalah jumlah pembayaran yang diterima karyawan sebagai kompensasi atas pekerjaan mereka. Gaji biasanya dibayarkan secara bulanan dan bersifat tetap, sedangkan upah biasanya dihitung berdasarkan jam kerja dan bisa bervariasi tergantung pada jumlah jam yang bekerja.

Biasanya besaran gaji ini sudah dibicarakan di awal perekrutan, sehingga di dalam kontrak kerja karyawan, sifatnya sudah tetap.

2. Tunjangan

Hak finansial yang kedua ini adalah bentuk tambahan kompensasi yang diberikan kepada karyawan selain gaji pokok. Tunjangan dapat mencakup berbagai jenis, seperti:

• Tunjangan Transportasi: Kompensasi untuk biaya transportasi harian karyawan ke tempat kerja.
• Tunjangan Makan: Uang tambahan untuk menutupi biaya makan selama jam kerja.
• Tunjangan Perumahan: Bantuan keuangan untuk biaya tempat tinggal, sering diberikan kepada karyawan yang ditempatkan jauh dari rumah.
• Tunjangan Kesehatan: Uang tambahan atau fasilitas untuk keperluan medis dan kesehatan.
• Tunjangan Keluarga: Tambahan penghasilan untuk karyawan yang memiliki tanggungan keluarga.

Tunjangan di atas bisa berbeda antara perusahaan yang satu dengan yang lainnya, antara karyawan yang satu dengan yang lainnya. Ya beda macamnya, beda besarannya. Umumnya, jenis dan jumlah tunjangan yang diberikan biasanya disesuaikan dengan posisi, jabatan, dan lokasi kerja karyawan.

Namun, sah-sah saja jika kamu merasa perlu menanyakannya kepada HR mengenai macam dan besaran yang akan kamu terima. Apalagi ini seharusnya juga tercantum dalam kontrak kerja karyawan.

Baca juga: Plafon Pengobatan dan Tunjangan Kesehatan Karyawan yang Harus Dipahami

3. Bonus dan Insentif

Bonus dan insentif biasanya dikatakan sebagai benefit, yaitu penerimaan uang selain gaji pokok, biasanya sebagai penghargaan atas kinerja atau pencapaian tertentu. Beberapa bentuk bonus dan insentif meliputi:

• Bonus Tahunan: Pembayaran yang diberikan sekali setahun, biasanya berdasarkan profit perusahaan atau kinerja keseluruhan karyawan sepanjang tahun.
• Insentif Kinerja: Pembayaran tambahan yang diberikan berdasarkan pencapaian target atau kinerja individu atau tim. Misalnya, pencapaian penjualan tertentu atau penyelesaian proyek dengan hasil yang sangat baik.
• Bonus Berbasis Proyek: Pembayaran yang diberikan setelah berhasil menyelesaikan proyek tertentu, terutama jika proyek tersebut memberikan keuntungan besar bagi perusahaan.

Jumlah dan frekuensi pembayaran bonus dan insentif biasanya ditentukan oleh kebijakan perusahaan dan bisa bervariasi tergantung pada hasil kinerja dan kontribusi karyawan terhadap tujuan perusahaan.

4. Lembur

Ada juga kompensasi tambahan yang diberikan kepada karyawan yang bekerja di luar jam kerja normal mereka, biasa disebut uang lembur. Beberapa poin penting mengenai lembur meliputi:

• Jam Kerja Normal: Biasanya ditentukan dalam kontrak kerja karyawan dan bisa bervariasi tergantung pada perusahaan dan negara. Misalnya, 8 jam per hari atau 40 jam per minggu.
• Tarif Lembur: Jumlah pembayaran per jam untuk kerja lembur biasanya lebih tinggi daripada tarif jam kerja normal. Tarif lembur sering kali dihitung sebagai persentase tambahan dari gaji pokok, misalnya 1,5 kali atau 2 kali dari tarif normal.
• Kondisi Lembur: Ketentuan tentang kapan lembur diperbolehkan dan bagaimana harus dilaporkan, termasuk apakah lembur harus disetujui sebelumnya oleh manajemen.
• Pembayaran Lembur: Waktu dan metode pembayaran untuk kerja lembur, yang bisa bersamaan dengan gaji reguler atau sebagai pembayaran terpisah.

Ada beberapa aturan terkait lembur yang harus diperhatikan juga di sini. Kalau di Indonesia, acuannya adalah UU Nomor 6/2023. Dalam undang-undang tersebut ada batasan berapa lama maksimal karyawan boleh lembur. Sementara di PP 35/2021 ada cara menghitung upah lembur. Setiap HR seharusnya sudah paham mengenai hal ini, dan karyawan berhak menanyakan hal-hal yang kurang jelas kepada HR.

5. Cuti Berbayar

Cuti berbayar adalah hak karyawan untuk mengambil waktu libur dengan tetap menerima gaji. Cuti berbayar mencakup beberapa jenis cuti, antara lain:

• Cuti Tahunan: Hari libur yang diberikan setiap tahun kepada karyawan untuk beristirahat dan berlibur. Jumlah hari cuti tahunan di Indonesia biasanya 12 hari per tahun. Ada juga yang berbeda sih, silakan cek kebijakan perusahaan masing-masing ya.
• Cuti Sakit: Waktu libur yang diberikan ketika karyawan sakit dan tidak dapat bekerja. Karyawan tetap menerima gaji selama cuti sakit, dan jumlah hari cuti sakit yang dibayarkan biasanya ditentukan oleh kebijakan perusahaan. Namun, ada juga yang menerapkan batasan, sampai berapa hari karyawan mendapat gaji penuh, sampai berapa hari gaji tidak penuh, dan kapan mulai tidak menerima gaji.
• Cuti Melahirkan: Waktu libur yang diberikan kepada karyawan wanita sebelum dan setelah melahirkan. Biasanya 3 bulan. Di negara lain sudah ada yang menerapkan cuti untuk ayah baru juga.
• Cuti Khusus: Cuti yang diberikan untuk keperluan tertentu seperti pernikahan, pemakaman, atau keperluan keluarga lainnya.
• Cuti Libur Nasional: Hari libur resmi yang ditetapkan oleh pemerintah, di mana karyawan tidak bekerja tetapi tetap menerima gaji.

Kebijakan cuti berbayar biasanya dijelaskan dalam kontrak kerja karyawan, memastikan bahwa karyawan memahami hak mereka untuk waktu libur dengan bayaran.

6. Asuransi

Bentuk perlindungan finansial yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan diberikan dalam bentuk asuransi ini. Ada juga perusahaan yang menyertakan keluarga karyawan.

Umumnya akan meliputi:

• Asuransi Kesehatan: Menyediakan perlindungan untuk biaya medis, seperti pemeriksaan rutin, rawat inap, operasi, dan obat-obatan. Asuransi ini membantu mengurangi beban finansial karyawan saat mereka atau anggota keluarganya sakit. Minimal BJPS Kesehatan.
• Asuransi Jiwa: Menyediakan pembayaran kepada keluarga atau ahli waris karyawan jika karyawan meninggal dunia. Asuransi jiwa memberikan perlindungan finansial bagi keluarga karyawan dalam situasi yang tidak terduga.
• Asuransi Kecelakaan Kerja: Memberikan kompensasi dan perlindungan jika karyawan mengalami kecelakaan saat bekerja, termasuk biaya medis dan kompensasi untuk hilangnya kemampuan kerja sementara atau permanen.

Perusahaan biasanya membayar premi asuransi ini sebagian atau sepenuhnya, dan detail perlindungan serta manfaat yang diberikan dijelaskan dalam kebijakan perusahaan atau kontrak kerja karyawan. Asuransi ini membantu memastikan karyawan merasa aman dan terlindungi dalam berbagai situasi kesehatan dan keselamatan.

7. Dana Pensiun atau Jaminan Hari Tua (JHT)

Di Indonesia, perusahaan wajib menyertakan setiap karyawan dalam program pensiun BPJS Ketenagakerjaan. Kadang, ada juga perusahaan yang memiliki program pensiun mandiri. Hal ini wajib dicantumkan dalam kontrak kerja karyawan, yang umumnya meliputi:

• Kontribusi Perusahaan: Jumlah atau persentase gaji karyawan yang akan disetorkan oleh perusahaan ke dalam dana pensiun atau program JHT. Kontribusi ini bisa bersifat tetap atau berdasarkan perhitungan tertentu.
• Kontribusi Karyawan: Beberapa program juga mengharuskan karyawan untuk menyumbang sejumlah dana dari gaji mereka sendiri, yang kemudian akan digabungkan dengan kontribusi dari perusahaan.
• Syarat dan ketentuan lain, misalnya aturan penerimaannya yang berdasarkan masa kerja, dan lain sebagainya.

Program dana pensiun atau JHT membantu karyawan mempersiapkan masa pensiun mereka dengan lebih aman secara finansial, dan memastikan bahwa mereka memiliki sumber pendapatan setelah berhenti bekerja.

8. Pesangon

Pesangon merupakan kompensasi yang diberikan kepada karyawan saat terjadi pemutusan hubungan kerja (PHK) oleh perusahaan. Ketentuan mengenai pesangon yang ada di dalam kontrak kerja karyawan biasanya mencakup beberapa aspek berikut:

• Alasan pemutusan
• Jumlah pesangon
• Komponen pesangon
• Masa Pemberian Pesangon
• Kondisi Tambahan
• Hak dan Kewajiban

Pesangon bertujuan untuk memberikan jaminan finansial kepada karyawan yang kehilangan pekerjaan secara tiba-tiba dan membantu mereka selama masa transisi menuju pekerjaan baru.

Baca juga: Menerima Uang Pesangon PHK, Segera Lakukan 5 Hal Berikut

9. THR (Tunjangan Hari Raya)

THR adalah pembayaran tambahan yang wajib diberikan oleh perusahaan kepada karyawan di Indonesia menjelang hari raya keagamaan. Beberapa poin penting mengenai THR meliputi waktu pembayaran dan jumlah THR. Namun, kadang ada perusahaan yang tidak mencantumkan hal ini di kontrak kerja karyawan tetapi ada di peraturan perusahaan.

Semua poin ini biasanya dirinci dalam kontrak kerja untuk memastikan bahwa karyawan memahami hak-hak finansial mereka sebelum memulai pekerjaan.

Nah, bagaimana? Apakah semua hak finansial di atas ada dalam kontrak kerja karyawan yang kamu terima?

Yuk, belajar mengelola keuangan dengan lebih baik lagi! Ikuti kelas-kelas finansial online QM Financial, pilih sesuai kebutuhanmu.

Follow juga Instagram QM Financial, untuk berbagai tip, informasi, dan jadwal kelas terbaru setiap bulannya, supaya nggak ketinggalan update!

Pengaruh Kinerja Karyawan terhadap Kesehatan Keuangan Perusahaan

Kinerja karyawan merupakan salah satu pilar terpenting dalam menentukan kesuksesan dan pertumbuhan sebuah perusahaan.

Konsep ini enggak hanya berkisar pada efisiensi dan produktivitasnya saja, tetapi juga mencakup kreativitas, inovasi, dan dedikasi mereka dalam menjalankan tugas. Kinerja yang tinggi dari karyawan dapat berkontribusi langsung pada peningkatan pendapatan, kepuasan pelanggan, dan reputasi perusahaan di pasar.

Sebaliknya, kinerja yang rendah dapat menimbulkan biaya yang tidak hanya berdampak finansial, tetapi juga mempengaruhi moral dan motivasi tim secara keseluruhan.

Hubungan Kinerja Karyawan dengan Kesehatan Keuangan Perusahaan

Kinerja karyawan memegang peran krusial dalam menentukan kesehatan keuangan perusahaan. Analisis mengenai hubungan ini mengungkap bahwa kinerja karyawan enggak cuma memengaruhi aspek keuangan perusahaan secara langsung, seperti penjualan dan keuntungan, tetapi juga secara tidak langsung melalui faktor-faktor seperti reputasi perusahaan dan kepuasan pelanggan.

So, dapat dikatakan secara langsung, bahwa karyawan yang berkinerja tinggi dapat meningkatkan produktivitas, yang berarti lebih banyak pekerjaan dapat diselesaikan dalam waktu yang lebih singkat dan dengan sumber daya yang lebih sedikit. Hal ini secara langsung berdampak pada penurunan biaya operasional dan peningkatan pendapatan.

Di sisi lain, efek tak langsung dari kinerja karyawan juga tidak kalah penting. Karyawan yang berdedikasi dan memiliki keterampilan yang baik sering kali berkontribusi pada inovasi dan peningkatan kualitas produk atau layanan.

Hal ini meningkatkan kepuasan pelanggan dan dapat mengarah pada loyalitas yang lebih tinggi, membuka peluang untuk pendapatan berulang, dan referensi positif. Selain itu, karyawan yang bersemangat dan berkinerja tinggi cenderung menciptakan lingkungan kerja yang positif, yang dapat menarik talenta baru dan mempertahankan retensi, mengurangi biaya perekrutan dan pelatihan.

Mengingat dampak langsung dan tidak langsung ini, enggak mengherankan kan, kalau kesehatan keuangan perusahaan sering kali terkait erat dengan bagaimana karyawan di dalamnya bekerja dan berkembang.

Perusahaan yang mengakui dan memanfaatkan hubungan ini akan cenderung lebih tangkas, inovatif, dan mampu mengatasi tantangan pasar dengan lebih efektif. Dengan demikian, investasi dalam pengembangan karyawan, baik melalui pelatihan, dukungan, atau pengakuan, menjadi investasi yang berharga bagi keberlangsungan dan kemakmuran keuangan perusahaan.

Peran Keterampilan Mengelola Keuangan pada Karyawan

Nah, jangan salah. Kinerja karyawan salah satunya juga dipengaruhi oleh tingkat keterampilan mengelola keuangan pribadi karyawan.

Pemahaman dan penguasaan keterampilan mengelola keuangan oleh karyawan memiliki dampak signifikan terhadap kinerja mereka, yang pada gilirannya memengaruhi kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.

Keterampilan ini mencakup berbagai aspek, seperti budgeting, membuat rencana keuangan, paham cara kerja cash flow, hingga mampu membuat keputusan keuangan yang bijaksana. Karyawan yang memiliki kemampuan ini cenderung lebih bertanggung jawab, rapi, dan proaktif dalam pekerjaan mereka, yang merupakan atribut penting dalam berbagai peran dan industri.

Keterampilan keuangan yang baik memungkinkan karyawan untuk memahami lebih dalam bagaimana pekerjaan mereka memengaruhi keuangan perusahaan.

Misalnya, seorang manajer proyek dengan keahlian keuangan yang kuat akan lebih mampu mengelola anggaran proyek secara efektif, mengidentifikasi area di mana biaya dapat dikurangi tanpa mengorbankan kualitas, dan memahami dampak keputusan finansial terhadap hasil akhir perusahaan.

Di sisi lain, seorang sales yang mengerti tentang pengelolaan keuangan bisa sangat lebih efektif dalam menegosiasikan kontrak yang menguntungkan bagi perusahaan, memahami implikasi keuangan dari kesepakatan tersebut, dan mengidentifikasi peluang untuk peningkatan pendapatan.

Sebagai contoh praktis, katakanlah di sebuah perusahaan ritel, diadakan financial training untuk staf sales-nya. Dalam training tersebut diajarkan cara mengidentifikasi peluang penjualan yang lebih menguntungkan dan mengelola diskon dengan bijak. Hasilnya, staf tersebut tidak hanya meningkatkan penjualan tetapi juga memperbaiki margin keuntungan.

Hal ini menunjukkan bahwa ketika karyawan dilengkapi dengan keterampilan keuangan, mereka tidak hanya memperbaiki kinerja mereka secara individu, tetapi juga secara kolektif berkontribusi pada keberhasilan finansial perusahaan.

Dengan demikian, keterampilan ini harus dilihat sebagai komponen penting dari pengembangan profesional karyawan di semua tingkatan.

Strategi Meningkatkan Keterampilan Keuangan Karyawan

Meningkatkan keterampilan keuangan karyawan merupakan langkah strategis yang dapat membawa manfaat besar bagi perusahaan. Jadi, apa saja strategi yang bisa dilakukan agar bisa mendapatkan manfaat ini?

1. Pemberian Financial Training sesuai Kebutuhan

Salah satu cara efektif untuk mencapai ini adalah melalui implementasi program pelatihan keuangan yang dirancang khusus.

Program ini bisa mencakup berbagai topik, mulai dari dasar-dasar pengelolaan keuangan hingga analisis keuangan lanjutan, tergantung pada peran dan tingkat keahlian karyawan. Pelatihan ini dapat diselenggarakan dalam bentuk workshop, seminar, atau bahkan kursus online, memastikan bahwa materi disesuaikan dengan kebutuhan spesifik karyawan dan perusahaan.

2. Mentoring dan Coaching

Selain pelatihan formal, strategi lain termasuk mentoring dan coaching, di mana karyawan yang lebih berpengalaman dalam keuangan dapat membimbing rekan-rekan mereka.

Cara ini enggak cuma akan membantu dalam transfer pengetahuan, tetapi juga memperkuat budaya pembelajaran dan pertumbuhan dalam organisasi. Perusahaan juga bisa mendorong pembelajaran mandiri dengan menyediakan sumber daya seperti buku, akses ke webinar keuangan, atau langganan jurnal industri.

3. Pemberian Insentif dan Pengakuan

Memberikan insentif dan pengakuan kepada karyawan yang menunjukkan perbaikan dalam keterampilan keuangan atau yang berhasil menerapkan pengetahuan keuangan mereka untuk meningkatkan hasil perusahaan juga bisa menjadi salah satu strategi yang bagus.

Misalnya dengan memberikan bonus, promosi, atau bahkan penghargaan formal. Pengakuan seperti ini tidak hanya memotivasi karyawan tetapi juga menunjukkan pentingnya keterampilan keuangan dalam budaya perusahaan.

4. Pembelajaran Berkelanjutan dan Pengembangan Karier

Menyediakan kesempatan untuk pembelajaran berkelanjutan dan pengembangan karir di bidang keuangan bisa berupa subsidi untuk kursus lanjutan, sertifikasi profesional, atau bahkan kesempatan untuk berpartisipasi dalam konferensi dan seminar industri.

Mendorong karyawan untuk terus berkembang dalam pengetahuan keuangan mereka membantu menjaga mereka tetap relevan dan berkompeten dalam peran mereka.

QM Financial menawarkan program pelatihan keuangan yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan spesifik kantor kamu. Dengan kurikulum yang dapat disesuaikan, QM Financial berkomitmen untuk menyediakan konten yang relevan dan berdampak untuk setiap level karyawan. Baik itu pelatihan dasar pengelolaan keuangan, analisis keuangan lanjutan, atau sesi interaktif tentang perencanaan keuangan strategis, QM Financial siap membantu.

Kami mengundang untuk menghubungi tim QM Financial hari ini melalui . Mari bersama-sama kita buat strategi untuk mengembangkan keterampilan keuangan tim kamu, yang pada akhirnya akan berkontribusi pada kesuksesan keuangan perusahaan.

Hubungi kami untuk konsultasi dan informasi lebih lanjut tentang bagaimana program kami dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik kantor, dan ambil langkah strategis ini untuk masa depan keuangan perusahaan kamu.

Kompensasi dari Perusahaan yang Ditentukan oleh Performance Karyawan: Apa Manfaatnya?

Dalam dunia korporat modern, bagaimana kompensasi dari perusahaan yang ditentukan oleh performance karyawan telah menjadi isu sentral dalam strategi manajemen sumber daya manusia.

Konsep ini kini tidak hanya dilihat sebagai imbalan standar atas jasa, tetapi semakin berkembang menjadi instrumen untuk mendorong kinerja, memotivasi, dan memastikan keselarasan antara tujuan karyawan dengan tujuan bisnis perusahaan.

Pada era ketika talenta adalah kunci keberhasilan bisnis, kompensasi dari perusahaan yang diberikan dengan berdasarkan performa karyawan muncul sebagai pendekatan yang kritis, menggantikan model-model kompensasi tradisional yang sebelumnya mendominasi industri.

Namun, apa sebenarnya manfaat dari pendekatan ini bagi perusahaan dan karyawannya?

Manfaat Kompensasi dari Perusahaan bagi Karyawan

Dalam dunia kerja kontemporer, pendekatan kompensasi dari perusahaan berbasis performance karyawan seperti ini semakin diminati oleh banyak perusahaan. Meskipun alasan utama perusahaan mengadopsi model ini adalah untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas, tak dapat dimungkiri bahwa kompensasi dari perusahaan berbasis performa juga membawa manfaat signifikan bagi karyawan. Apa saja?

1. Pemberian Penghargaan atas Prestasi

Salah satu keinginan dasar manusia dalam pekerjaannya adalah dihargai. Kompensasi dari perusahaan berbasis performance karyawan ini, pada intinya, merupakan bentuk pengakuan langsung atas hasil kerja seseorang.

Karyawan yang bekerja dengan keras, berinovasi, dan memberikan kontribusi besar bagi perusahaan akan merasa dihargai melalui insentif finansial yang diterima. Ini mendorong rasa pencapaian dan kepuasan kerja, yang keduanya krusial bagi kesejahteraan emosional karyawan.

2. Motivasi Intrinsik dan Ekstrinsik

Ketika upaya karyawan dihargai dengan imbalan finansial, hal ini pun mendorong motivasi ekstrinsik, yaitu motivasi yang berasal dari adanya hadiah.

Namun tak hanya itu, kompensasi berbasis performa juga bisa menumbuhkan motivasi intrinsik, yaitu motivasi yang berasal dari keinginan untuk melakukan tugas dengan baik karena merasa puas dengan tugas tersebut. Melalui pengakuan dan hadiah, karyawan dapat merasa pekerjaan mereka memiliki makna dan nilai.

3. Kesempatan untuk Meningkatkan Pendapatan

Salah satu keuntungan paling jelas dari pemberian kompensasi dari perusahaan berbasis performa adalah potensi untuk meningkatkan pendapatan. Sebagai gantinya dari sistem gaji tetap yang terbatas oleh posisi atau senioritas, karyawan memiliki kesempatan untuk meningkatkan penghasilan mereka berdasarkan kontribusi nyata yang diberikan.

Hal ini menawarkan kesempatan bagi mereka yang ambisius untuk mencapai kesejahteraan finansial yang lebih baik.

4. Transparansi dan Keterbukaan

Kompensasi dari perusahaan berbasis performance karyawan yang dirancang dengan baik harus transparan. Karyawan harus mengetahui kriteria apa yang digunakan untuk menilai performa mereka dan bagaimana hal itu dihubungkan dengan kompensasi dari perusahaan.

Transparansi ini memberikan kejelasan bagi karyawan tentang apa yang diharapkan dari mereka dan bagaimana mereka dapat mencapai target tersebut.

5. Pengembangan Profesional

Dengan insentif yang jelas untuk meningkatkan kinerja, karyawan akan lebih termotivasi untuk mengembangkan kemampuan dan keterampilan mereka. Hal ini bisa dicapai melalui pelatihan formal, belajar mandiri, atau inisiatif pengembangan lainnya.

Hasilnya, karyawan tidak hanya mendapat kompensasi dari perusahaan yang lebih baik tetapi juga pertumbuhan profesional yang berkesinambungan.

Manfaat Kompensasi dari Perusahaan bagi Perusahaan Itu Sendiri

Kompensasi dari perusahaan yang diberikan berdasarkan performance karyawan ini juga bukan hanya sekadar tren semata. Namun, merupakan refleksi dari pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengoptimalkan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan bisnis.

Perusahaan yang berhasil mengimplementasikan strategi ini bukan hanya menghargai kinerja karyawan, tetapi juga menikmati sejumlah manfaat korporat yang berkelanjutan. Apa saja?

1. Peningkatan Produktivitas

Inti dari kompensasi dari perusahaan adalah memberikan insentif bagi karyawan untuk bekerja dengan efisiensi dan efektivitas maksimal. Dengan imbalan yang langsung terkait dengan performa, karyawan lebih cenderung untuk meningkatkan produktivitas mereka. Hasilnya adalah output yang lebih tinggi dengan sumber daya yang sama atau bahkan lebih sedikit.

2. Alokasi Sumber Daya yang Efisien

Dengan menghubungkan kompensasi dari perusahaan dengan performa, perusahaan dapat mengalokasikan sumber daya mereka dengan cara yang lebih efisien. Gaji dan insentif dialokasikan kepada mereka yang paling berkontribusi terhadap kesuksesan perusahaan, memastikan bahwa investasi dalam tenaga kerja memberikan imbal hasil maksimal.

3. Mendorong Budaya Berorientasi Hasil

Ketika kompensasi dari perusahaan diberikan dan dikaitkan dengan kinerja, seluruh organisasi bisnis akan cenderung bergerak ke arah budaya yang berorientasi pada hasil. Hal ini dapat menciptakan lingkungan yang memungkinkan pencapaian karyawan dirayakan dan dihargai.

4. Retensi Talent

Karyawan berkinerja tinggi ingin dihargai sesuai dengan kontribusi mereka. Kompensasi dari perusahaan yang diberikan berdasarkan performa menawarkan pengakuan finansial atas kontribusi tersebut, meningkatkan peluang perusahaan untuk mempertahankan talenta-talenta terbaiknya.

Hal ini menghemat biaya yang berhubungan dengan perekrutan, pelatihan, dan orientasi karyawan baru.

5. Kemampuan Adaptasi dalam Lingkungan yang Berubah

Dalam lingkungan bisnis yang cepat berubah, perusahaan harus fleksibel dan adaptif. Dengan adanya kompensasi dari perusahaan seperti ini, perusahaan dapat dengan cepat menyesuaikan insentif berdasarkan prioritas bisnis yang berubah, memastikan bahwa karyawan tetap fokus pada tujuan utama saat ini.

6. Meningkatkan Kolaborasi dan Inovasi

Dengan sistem reward yang tepat, perusahaan dapat mendorong karyawan untuk berkolaborasi dan berinovasi. Insentif berbasis tim, misalnya, bisa mendorong kolaborasi lintas departemen, sedangkan bonus untuk inovasi dapat mendorong pemikiran kreatif.

Dengan adanya kompensasi dari perusahaan berdasarkan performance karyawan ini, secara langsung dan tidak langsung, perusahaan mengakui bahwa karyawan adalah aset berharga. Insentif akan menjadi modal bagi mereka untuk lebih berkembang dan memberikan yang terbaik.

Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah dan kompetitif, perusahaan memerlukan strategi yang tidak hanya menarik talenta terbaik tetapi juga mempertahankan dan memotivasi mereka untuk berkinerja optimal. Dengan menerapkan sistem kompensasi dari perusahaan yang berorientasi pada hasil, perusahaan dapat membangun hubungan win-win dengan karyawan, yang memungkinkan keduanya saling mendukung dalam mencapai keberhasilan bersama. Ini bukan hanya tentang pembayaran; ini adalah investasi dalam masa depan organisasi bisnis perusahaan terkait.

Jika kantor kamu pengin mengundang tim QM Financial untuk belajar finansial bareng, kamu bisa langsung menghubungi ini ya!

Yuk, belajar mengelola keuangan dengan lebih baik lagi! Ikuti kelas-kelas finansial online QM Financial, pilih sesuai kebutuhanmu.

Follow juga Instagram QM Financial, untuk berbagai tip, informasi, dan jadwal kelas terbaru setiap bulannya, supaya nggak ketinggalan update!

Lebih dari Sekadar Uang, Ini Contoh Insentif Non Finansial yang Bisa Diterima Karyawan

Contoh insentif non-finansial menjadi hal yang paling dicari dalam dunia kerja saat ini. Di sisi lain, masih banyak orang berpikir bahwa uang adalah motivasi utama bagi karyawan.

Memang, gaji yang kompetitif dan bonus kinerja adalah bagian penting dari strategi retensi karyawan. Namun, ada banyak cara lain untuk memotivasi dan menghargai karyawan yang tak kalah efektifnya. Penelitian menunjukkan bahwa contoh insentif non-finansial bisa memiliki dampak yang lebih besar dalam meningkatkan kepuasan dan produktivitas kerja.

Manfaat dari insentif non-finansial melampaui sekadar meningkatkan moral karyawan. Insentif ini juga dapat membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik, memperkuat ikatan antara karyawan dan perusahaan, dan mendorong loyalitas karyawan. Mereka menawarkan cara kreatif dan personal untuk mengakui prestasi dan dedikasi karyawan, yang pada akhirnya dapat mendorong kinerja mereka ke tingkat yang lebih tinggi.

Artikel ini akan membahas berbagai contoh insentif non finansial yang dapat diterapkan oleh perusahaan untuk memberi penghargaan kepada karyawan mereka. Dengan memahami dan menerapkan insentif non-finansial ini, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan produktif, serta meningkatkan retensi dan loyalitas karyawan.

Pengertian dan Manfaat Insentif Non Finansial

Contoh insentif non finansial adalah bentuk penghargaan atau pujian yang diberikan kepada karyawan sebagai pengakuan atas prestasi mereka. Insentif ini dapat berupa penghargaan, pengakuan, promosi, atau kesempatan untuk pengembangan profesional.

Berikut beberapa manfaat insentif non-finansial dalam meningkatkan kinerja karyawan.

Meningkatkan Motivasi

Insentif non-finansial dapat memberikan dorongan yang besar untuk karyawan karena mereka merasa dihargai dan diakui. Hal ini dapat mendorong mereka untuk bekerja lebih keras dan lebih efektif, karena mereka melihat bahwa usaha mereka diperhatikan dan dihargai.

Penghargaan Prestasi

Insentif non-finansial seperti penghargaan atau pengakuan dapat menjadi cara yang baik untuk memberikan penghargaan atas prestasi karyawan. Hal ini tidak hanya meningkatkan moral karyawan, tetapi juga memotivasi rekan kerja lainnya untuk berusaha mencapai standar yang sama.

Membangun Loyalitas

Karyawan yang merasa dihargai dan dihormati cenderung lebih setia kepada perusahaan mereka. Mereka akan lebih mungkin untuk tetap berada di perusahaan, mengurangi tingkat pergantian karyawan dan membantu mempertahankan pengetahuan dan keterampilan yang penting.

Meningkatkan Kepuasan Kerja

Insentif non-finansial seperti fleksibilitas waktu kerja, lingkungan kerja yang baik, dan kesempatan untuk pengembangan profesional dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Karyawan yang puas cenderung lebih produktif dan lebih berkomitmen terhadap pekerjaan mereka.

Pengembangan Keterampilan dan Karier

Insentif seperti pelatihan profesional, konferensi, atau peluang untuk promosi dapat membantu karyawan mengembangkan keterampilan mereka dan bergerak maju dalam karier mereka. Ini bukan hanya bermanfaat bagi karyawan, tetapi juga perusahaan, karena membantu membangun tenaga kerja yang lebih terampil dan berpengalaman.

Jadi kita bisa melihat kan? Bahwa, insentif non-finansial dapat memiliki dampak yang signifikan terhadap kinerja dan kepuasan karyawan, dan dapat menjadi alat yang efektif untuk memotivasi dan mempertahankan tenaga kerja yang berkualitas.

Contoh Insentif Non Finansial

Berikut beberapa contoh insentif non finansial yang bisa diterima karyawan.

Penghargaan dan Pengakuan

Penghargaan untuk Employee of the Month, piala, sertifikat, atau pujian publik dalam rapat perusahaan juga bisa menjadi salah satu contoh insentif non finansial, dan merupakan cara bagus untuk mengakui dan merayakan prestasi karyawan.

Peluang Pengembangan Karier

Kesempatan untuk belajar dan berkembang adalah juga contoh insentif non finansial yang sangat berharga. Hal ini bisa berupa pelatihan, konferensi, peluang untuk berpartisipasi dalam proyek khusus, atau promosi.

Fleksibilitas Waktu Kerja

Fleksibilitas dalam jam kerja juga bisa menjadi salah satu contoh insentif non finansial yang akan disukai oleh karyawan. Hal ini bisa berarti memungkinkan mereka untuk bekerja dari rumah, menyesuaikan jam kerja mereka, atau memberikan waktu luang yang lebih fleksibel.

Kesejahteraan Karyawan

Contoh insentif non finansial program kesejahteraan karyawan, seperti akses ke gym perusahaan atau program kesehatan mental, bisa sangat dihargai oleh karyawan.

Hak Liburan yang Lebih Baik

Memberikan waktu libur yang ekstra atau lebih fleksibel bisa menjadi contoh insentif non finansial yang sangat berharga. Dengan catatan, enggak perlu dengan syarat harus membawa laptop saat berlibur ya.

Lingkungan Kerja yang Nyaman

Membuat lingkungan kerja yang nyaman dan menarik juga bisa menjadi insentif besar. Hal ini bisa berarti menyediakan peralatan kerja yang baik, lingkungan kerja yang bersih dan rapi, atau bahkan fasilitas seperti ruang istirahat yang nyaman atau kantin yang menyediakan makanan sehat.

Kesempatan untuk Berkontribusi

Beberapa karyawan akan merasa termotivasi oleh kesempatan untuk berkontribusi pada tujuan atau visi perusahaan. Memberi mereka kesempatan untuk memberikan masukan atau berpartisipasi dalam pengambilan keputusan bisa menjadi insentif yang kuat.

Sebagai kesimpulan, insentif non-finansial berperan penting dalam memberikan motivasi dan penghargaan kepada karyawan. Baik itu penghargaan, peluang pengembangan karier, fleksibilitas waktu kerja, peningkatan kesejahteraan karyawan, atau pengembangan diri seperti training finansial, semua contoh ini menunjukkan bahwa insentif tidak harus berbentuk uang untuk memberikan dampak yang besar.

Training finansial, khususnya, adalah insentif non-finansial yang sangat bermanfaat. Melalui pelatihan ini, karyawan tidak hanya mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang mereka butuhkan untuk sukses dalam peran mereka saat ini, tetapi juga membekali mereka dengan alat yang mereka butuhkan untuk sukses dalam kehidupan pribadi dan profesional mereka secara keseluruhan.

Memahami dan memanfaatkan insentif non-finansial, termasuk training finansial, dapat membantu perusahaan menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan produktif. Ini bukan hanya tentang memberikan penghargaan kepada karyawan, tetapi juga tentang membangun hubungan yang lebih baik dan meningkatkan loyalitas karyawan.

Oleh karena itu, dalam menciptakan strategi kompensasi karyawan, perusahaan perlu mempertimbangkan lebih dari sekadar gaji dan bonus. Mereka juga perlu mempertimbangkan bagaimana mereka dapat menggunakan insentif non-finansial untuk mendukung dan menghargai karyawan mereka.

Jika kantor kamu pengin mengundang tim QM Financial untuk belajar finansial bareng, kamu bisa langsung menghubungi ini ya!

Follow juga Instagram QM Financial, untuk berbagai tip, informasi, dan jadwal kelas terbaru setiap bulannya, supaya nggak ketinggalan update!

Dapat Bonus Akhir Tahun 2022, Bisa Buat Apa?

Enggak terasa ya, sudah mau habis saja nih tahun 2022. Bonus akhir tahun, apa kabar? Eciyeee … Kayaknya ada yang lampaui target nih tahun ini, jadi bisa dapat insentif yang lumayan.

Selamat ya, bestie! Tapi memang tak semua perusahaan memberikan benefit berupa bonus akhir tahun sih. Ada beberapa yang tidak memberikan tambahan gaji ini, mungkin tahun ini atau mungkin juga memang tidak ada fasilitas untuk itu. Memang adanya bonus akhir tahun ini menjadi wewenang dan kebijakan masing-masing perusahaan sih, karena tidak ada aturan resminya pada pemerintah. Tidak seperti THR, misalnya. Jadi, kalau memang kamu tidak mendapatkannya tahun ini, jangan patah semangat ya.

Terus, yang dapat bonus akhir tahun, mau dipakai buat apa nih, uang hasil kerja kerasnya?

Kelola Uang Bonus Akhir Tahun supaya Ada Manfaatnya

Bonus akhir tahun bisa jadi termasuk dalam penghasilan tahunan, kalau memang diberikan secara teratur, sesuai kesepakatan kerja. Tetapi, bisa juga dianggap sebagai rezeki, kalau ternyata hal ini tak selalu diberikan oleh perusahaan.

Baik sebagai penghasilan tahunan ataupun sebagai sekadar rezeki, dua-duanya harus dikelola dengan baik, supaya uangnya bisa bermanfaat untuk kebutuhanmu. Jangan sampai dihamburkan, hingga tak bersisa dan tak ada faedahnya. Sayang banget kan?

Jadi, apa saja yang bisa kamu lakukan untuk mengelolanya?

1. Pakai untuk kebutuhan tahunan

Ada penghasilan tahunan, ada juga pengeluaran atau kebutuhan tahunan. Seperti apa contohnya? Misalnya saja pajak, seperti PBB, pajak kendaraan, dan sebagainya. Bisa juga premi asuransi jiwa yang dibayar tahunan. Atau kamu juga bisa sisihkan bonus akhir tahun untuk Idulfitri atau kurban tahun depan.

Ya, adanya penghasilan tahunan memungkinkan kita untuk memenuhi kebutuhan tahunan juga. Tinggal diatur saja, kebutuhannya berapa. Semoga bisa tercukupkan semua ya.

2. Bayar utang

Alokasi kedua yang bisa kamu lakukan dengan uang bonus akhir tahun adalah untuk membayar utang. Setelah dihitung-hitung, ternyata bisa langsung dilunasi, ya kenapa enggak? Ya kan?

Apalagi kalau cicilanmu sudah mendekati atau malah melebihi dari batas 30% penghasilan rutin setiap bulan. Itu artinya sudah mulai enggak sehat. So, manfaatkan kesempatan mendapatkan tambahan dana ini untuk bisa mengurangi beban cicilanmu. Mungkin tidak bisa kamu lunasi seluruhnya juga tak apa. Paling tidak, bisa menekan cicilan bulan depan menjadi kurang dari 30%, itu sudah bagus!

3. Tambah dana darurat

Buat kamu yang masih belum bisa memenuhi nominal ideal dana darurat, adanya bonus tahunan ini juga bisa dimanfaatkan buat mengejar target lo. Apalagi di tahun 2023 nanti—meskipun banyak yang mengatakan bahwa Indonesia bebas dari ancaman resesi—kondisinya masih belum pasti. Dunia masih akan diwarnai krisis, terutama yang menyangkut energi dan pangan.

So, ada bagusnya kalau kamu punya niat untuk kejar target nominal ideal dana darurat. Untuk lajang, dana darurat ideal adalah 4 x pengeluaran rutin bulanan, menikah 6 x pengeluaran rutin bulanan, menikah dengan 1 anak 9 x pengeluaran rutin bulanan, dan menikah dengan 2 anak 12 x pengeluaran rutin setiap bulannya.

Dengan adanya dana darurat, kamu akan lebih nyaman menjalani hidup, pun bisa menekan risiko terlilit utang jika sewaktu-waktu membutuhkan dana karena muncul situasi darurat.

Harapannya sih sebenarnya satu, di penghujung tahun 2022 ini: Semoga badai PHK segera berlalu.

4. Investasi

Nah, setelah memenuhi 3 kebutuhan yang cukup penting di atas dan ternyata bonus akhir tahun yang kamu terima masih ada sisa—syukur-syukur masih banyak—maka kamu boleh saja menambah portofolio investasi yang kamu miliki. Dengan begini, kamu bisa mencapai tujuan finansial dengan lebih cepat kan?

Lalu, portofolio investasi mana dulu nih yang harus dipenuhi? Tergantung kondisi dan kebutuhanmu. Boleh saja kalau kamu mau menambah dulu investasi jangka pendekmu. Misalnya, pertengahan tahun depan kamu harus membayar uang pendaftaran ulang sekolah anak. Nah, kamu bisa nih alokasikan dari bonus akhir tahun yang kamu dapatkan.

Atau, jika sedang tidak ada tujuan jangka pendek, atau investasi jangka pendek sudah aman, kamu bisa mengalokasikannya untuk investasi jangka panjangmu. Untuk dana pensiun, misalnya.

5. Self reward

Yang terakhir tentu saja, kamu bisa gunakan bonus akhir tahun yang kamu terima untuk memberi self reward pada diri sendiri.

Memangnya boleh? Ya, boleh dong. Memangnya ada yang bilang enggak boleh?

Boleh banget kalau kamu hendak mempergunakan tambahan gaji ini untuk memberikan dirimu sendiri hadiah yang pantas banget kamu dapatkan setelah bekerja keras selama setahun. Misalnya, kamu pengin healing dan staycation, boleh. Mau beli tas branded yang sudah setahun mandek di keranjang online shop-mu, juga boleh. Mau nonton konser, boleh juga.

Yang penting, pastikan kamu mempergunakan uang tersebut setelah kebutuhan yang  lebih penting sudah aman ya. Jangan sampai kamu pakai uang bonusmu untuk memberi self reward, sementara kamu masih terlilit  utang dalam jumlah besar dan bunga tinggi, misalnya. Dengan begitu, masalah hidup akan tidak berkurang.

Nah, sekarang sudah memutuskan mau dipakai untuk apa uang bonus akhir tahun yang kamu dapatkan? Semoga bisa bermanfaat maksimal untukmu ya.

Mau belajar bareng cara mengelola bonus tahunan dengan lebih baik? Yuk, undang tim QM Financial untuk belajar finansial bareng, kamu bisa langsung menghubungi ini ya!

Follow juga Instagram QM Financial, untuk berbagai tip, informasi, dan jadwal kelas terbaru setiap bulannya, supaya nggak ketinggalan update!

Ini Dia 5 Bentuk Kompensasi Non Finansial yang Dapat Diterima oleh Karyawan Perusahaan

Pada dasarnya, setiap orang akan bekerja untuk mendapatkan imbalan, baik finansial maupun dalam bentuk kompensasi non finansial atas usaha yang telah mereka lakukan demi mencapai target bisnis perusahaan.

Imbalan ini bisa berupa gaji–yang memang merupakan imbalan yang wajib diberikan oleh perusahaan–dan insentif–yang lebih menjadi bentuk apresiasi perusahaan atas kinerja baik karyawan, dan diberikan untuk menambah motivasi karyawan perusahaan agar bekerja lebih baik lagi. Juga ada tunjangan–seperti tunjangan kesehatan dan tunjangan lain–serta berbagai fasilitas yang disediakan oleh perusahaan.

Selain 4 jenis kompensasi di atas–yang termasuk dalam kompensasi finansial–ada juga yang berupa kompensasi non finansial.

Ya, kompensasi atau benefit yang diterima ini memang tak melulu berupa uang. Ada banyak hal sebenarnya bisa didapatkan oleh karyawan sebagai kompensasi non finansial ini. Apa saja? Yuk, kita lihat satu per satu.

5 Kompensasi Non Finansial yang Bisa Didapatkan oleh Karyawan Perusahaan

1. Promosi jabatan

Salah satu motivasi agar seorang karyawan perusahaan terpacu untuk menunjukkan kinerja yang meningkat kualitasnya dari hari ke hari adalah kesempatan untuk maju. Kemajuan inilah yang disebut sebagai promosi jabatan, yang memungkinkan seorang karyawan untuk pindah dari jabatan satu ke jabatan lain dengan status dan tanggung jawab yang lebih tinggi, dan, tentu saja, gaji lebih besar.

Tak semua karyawan bisa mendapatkan promosi jabatan ini. Ada beberapa kriteria yang harus dipenuhi agar seorang karyawan pantas mendapatkan promosi jabatan. Di antaranya ia terbukti terampil, mampu memberikan solusi atas masalah-masalah yang timbul, selalu menunjukkan kinerja yang profesional, dan helpful terhadap rekan kerja yang lain.

2. Training untuk meningkatkan skill

Training juga bisa menjadi salah satu bentuk kompensasi non finansial yang oke untuk menambah motivasi karyawan perusahaan agar bekerja lebih baik lagi.

Selain menambah skill si karyawan itu sendiri, training juga bermanfaat untuk meningkatkan kualitas operasional organisasi perusahaan juga. Sehingga tak hanya karyawan yang diuntungkan dengan adanya training ini, tapi banyak pula manfaat yang bisa diambil oleh pihak perusahaan.

Training ini ada bermacam-macam jenis dan tergantung pula pada tujuannya. Seperti training keuangan pribadi, misalnya. Selain meningkatkan keterampilan karyawan untuk mengelola gaji dan keuangan pribadi mereka, training keuangan juga akan memberi manfaat baik bagi perusahaan karena besar pengaruhnya terhadap produktivitas kerja.

Selain training keuangan, juga bisa diadakan self management training, training teknologi informasi, hingga pelatihan bahasa.

3. Liburan

Liburan atau outing merupakan salah satu bentuk kompensasi non finansial yang juga efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan.

Bagi karyawan, liburan bisa membuat semangat kerja yang menurun kembali bagus–setelah sebelumnya mereka stres karena beban kerja yang berat–pikiran jadi lebih jernih, dan tubuh menjadi lebih bugar.

Sedangkan bagi perusahaan, liburan ini juga membawa manfaat besar, seperti bisa memberikan wawasan dan pandangan baru pada karyawan, menghasilkan retensi karyawan, juga bisa menarik kandidat-kandidat terbaik untuk bekerja di perusahaan tersebut.

4. Rekan dan atasan yang kooperatif

Tak hanya berupa uang dan barang, dari sisi manusianya sendiri juga bisa menjadi salah satu kompensasi non finansial yang menguntungkan bagi karyawan dan perusahaan lo.

Misalnya seperti hubungan antar rekan kerja yang terjalin baik, komunikasi yang lancar baik dengan rekan, atasan, maupun bawahan, sering hangout bareng, juga menjadi salah satu hal yang bisa membuat karyawan perusahaan menjadi betah.

Jalinan pertemanan yang baik akan memudahkan karyawan untuk bekerja sama demi meraih target besar perusahaan yang sudah ditetapkan.

5. Lingkungan kerja yang baik

Lingkungan kerja yang baik pastinya akan membuat para karyawan perusahaan bisa fokus dan semangat dalam bekerja, sehingga output yang dihasilkan pun lebih berkualitas dengan waktu kerja yang lebih efektif.

Seperti apa sih lingkungan kerja yang baik? Pastinya harus sehat ya. Debu dan ruangan yang pengap pastinya tidak akan baik bagi karyawan. Apalagi kalau ditambah sanitasi yang buruk. Bisa-bisa karyawan malah semakin sering mengambil sick days, alias izin sakit.

Adanya program kesehatan karyawan juga bisa menjadi salah satu bentuk kompensasi non finansial lo, selain mengikutkan karyawan dalam program asuransi kesehatan BPJS Kesehatan.

Selain itu, ketersediaan sarana dan prasarana yang lengkap sesuai kebutuhan juga akan membuat karyawan semakin lancar dalam menyelesaikan tugasnya.

Demikian 5 bentuk kompensasi non finansial yang dapat diterima oleh karyawan perusahaan. Apakah perusahaan Anda sudah memberikan kelima bentuk kompensasi non finansial tersebut pada karyawan Anda?

Jika belum, masih bisa tuh direncanakan mulai dari sekarang bersama QM Financial. Untuk detail lebih lanjut, bisa menghubungi ini ya, dan mari berdiskusi mengenai kebutuhan training keuangan karyawan.

Follow juga Instagram QM Financial, untuk berbagai tip, informasi, dan jadwal kelas terbaru setiap bulannya, supaya nggak ketinggalan update!