kesejahteraan karyawan

Pelatihan Keuangan dan Pengembangan Profesional: Strategi untuk Retensi Karyawan

Sudah merupakan kewajiban perusahaan untuk mengelola karyawannya dengan baik. Karena, pasti sudah tahu kan, bahwa karyawan merupakan aset terbesar bagi perusahaan. Beberapa hal yang bisa dilakukan oleh perusahaan terkait hal ini adalah dengan memberikan pelatihan keuangan dan pengembangan profesional.

Bahkan kedua jenis pengelolaan karyawan tersebut—pelatihan keuangan dan pengembangan profesional itu—seyogyanya enggak hanya dilakukan sekali saja, tetapi secara berkelanjutan.

Karena hal ini sangat berkaitan dengan retensi karyawan, yang pada akhirnya akan memberikan keuntungan besar terhadap bisnis perusahaan itu sendiri.

Pelatihan Keuangan untuk Meningkatkan Retensi Karyawan

Pelatihan keuangan dan pengembangan profesional dapat menjadi strategi yang efektif untuk retensi karyawan dengan cara-cara berikut ini.

1. Meningkatkan Keterampilan dan Kompetensi

Pelatihan keuangan membantu karyawan memahami manajemen keuangan pribadi dan perusahaan, sehingga mereka merasa lebih percaya diri dan berkompeten. Kepercayaan diri ini berkontribusi pada kemampuan mereka untuk membuat keputusan yang lebih baik, mengelola anggaran dengan lebih efisien, dan mengurangi stres yang terkait dengan ketidakpastian finansial.

Dengan pemahaman yang lebih baik tentang aspek keuangan, karyawan dapat berkontribusi lebih efektif terhadap tujuan perusahaan dan merasa lebih berdaya dalam peran mereka.

Sementara itu, pengembangan profesional memberikan kesempatan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka, yang dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas.

Baca juga: Apa Itu Retensi Karyawan dan Mengapa Hal Ini Sangat Penting?

2. Meningkatkan Kepuasan Kerja

Meningkatkan kepuasan kerja adalah salah satu hasil positif dari investasi dalam pelatihan keuangan dan pengembangan profesional.

Karyawan yang merasa dihargai dan didukung oleh perusahaan melalui pelatihan dan pengembangan profesional cenderung merasa lebih puas dengan pekerjaan mereka. Ketika karyawan melihat bahwa perusahaan berkomitmen untuk perkembangan mereka, mereka merasa diakui dan penting bagi organisasi.

Perasaan dihargai ini meningkatkan motivasi dan semangat kerja, yang berdampak pada produktivitas sehari-hari.

Kepuasan kerja yang tinggi dapat mengurangi turnover karyawan dan meningkatkan loyalitas mereka terhadap perusahaan. Karyawan yang puas dengan pekerjaan mereka lebih cenderung bertahan lama di perusahaan. Dengan begitu, akan mengurangi biaya dan gangguan yang terkait dengan proses rekrutmen dan pelatihan karyawan baru.

Selain itu, loyalitas yang meningkat menciptakan budaya kerja yang lebih stabil dan kolaboratif. Hal ini akan membuat karyawan merasa bangga menjadi bagian dari tim.

Lingkungan kerja yang positif ini enggak hanya akan dapat menarik talenta baru, tetapi juga mempertahankan talenta terbaik. Dengan demikian, perusahaan dapat memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan bisnisnya dalam jangka panjang.

3. Mengurangi Stres dan Meningkatkan Kesejahteraan

Mengurangi stres dan meningkatkan kesejahteraan karyawan juga bisa menjadi manfaat yang bisa didapatkan oleh perusahaan yang memberikan pelatihan keuangan yang komprehensif.

Pelatihan keuangan yang mencakup manajemen keuangan pribadi dapat membantu karyawan mengelola keuangan mereka dengan lebih baik, mengurangi stres terkait masalah keuangan. Dengan pengetahuan dan alat yang tepat, karyawan dapat membuat keputusan finansial yang lebih bijaksana, seperti mengatur anggaran, menabung untuk masa depan, dan mengelola utang dengan lebih efektif.

So, enggak hanya bisa meningkatkan stabilitas keuangan saja, tetapi juga memberikan ketenangan pikiran. Akhirnya, karyawan pun dapat lebih fokus pada pekerjaan mereka.

Kesejahteraan karyawan yang lebih baik dapat berkontribusi pada retensi yang lebih tinggi. Karyawan yang merasa sejahtera secara fisik, mental, dan finansial lebih cenderung memiliki hubungan positif dengan tempat kerja mereka. Mereka pun cenderung untuk enggak mencari peluang kerja di tempat lain.

4. Memperkuat Rasa Kepemilikan

Rasa kepemilikan yang kuat dari karyawan terhadap perusahaan dapat mengurangi turnover dan meningkatkan retensi karyawan.

Rasa kepemilikan yang tinggi dari karyawan akan membuat mereka cenderung lebih sedikit mempertimbangkan pindah ke perusahaan lain. Mereka lebih cenderung bertahan dalam jangka panjang. Mereka suka menghadapi tantangan bersama-sama, dan bekerja untuk mencapai tujuan bersama.

Hal ini dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif dan harmonis, yang memungkinkan karyawan saling mendukung dan berkolaborasi dengan efektif.

Baca juga: Pentingnya Financial Training di 3 Jenjang Karier Karyawan Perusahaan

Dalam upaya meningkatkan retensi karyawan, pelatihan keuangan dan pengembangan profesional memainkan peran yang sangat penting.

QM Financial memahami hal ini dan menyediakan program pelatihan keuangan yang komprehensif untuk karyawan. Dengan kurikulum yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan, QM Financial memastikan setiap sesi pelatihan enggak hanya informatif tetapi juga diselenggarakan dengan cara yang menyenangkan dan tidak membosankan.

Pendekatan ini tidak hanya membantu karyawan mengelola keuangan mereka dengan lebih baik, tetapi juga meningkatkan kepuasan, loyalitas, dan komitmen mereka terhadap perusahaan. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan keuangan melalui QM Financial menjadi strategi yang efektif untuk mempertahankan karyawan berbakat dan mendorong keberhasilan jangka panjang perusahaan.

Ingin meningkatkan kesejahteraan finansial dan produktivitas karyawan di kantor? Yuk, undang QM Financial untuk mengadakan kelas keuangan yang komprehensif dan praktis di kantor. Hubungi QM Financial sekarang ya!

Lebih dari Sekadar Uang, Ini Contoh Insentif Non Finansial yang Bisa Diterima Karyawan

Contoh insentif non-finansial menjadi hal yang paling dicari dalam dunia kerja saat ini. Di sisi lain, masih banyak orang berpikir bahwa uang adalah motivasi utama bagi karyawan.

Memang, gaji yang kompetitif dan bonus kinerja adalah bagian penting dari strategi retensi karyawan. Namun, ada banyak cara lain untuk memotivasi dan menghargai karyawan yang tak kalah efektifnya. Penelitian menunjukkan bahwa contoh insentif non-finansial bisa memiliki dampak yang lebih besar dalam meningkatkan kepuasan dan produktivitas kerja.

Manfaat dari insentif non-finansial melampaui sekadar meningkatkan moral karyawan. Insentif ini juga dapat membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik, memperkuat ikatan antara karyawan dan perusahaan, dan mendorong loyalitas karyawan. Mereka menawarkan cara kreatif dan personal untuk mengakui prestasi dan dedikasi karyawan, yang pada akhirnya dapat mendorong kinerja mereka ke tingkat yang lebih tinggi.

Artikel ini akan membahas berbagai contoh insentif non finansial yang dapat diterapkan oleh perusahaan untuk memberi penghargaan kepada karyawan mereka. Dengan memahami dan menerapkan insentif non-finansial ini, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan produktif, serta meningkatkan retensi dan loyalitas karyawan.

Pengertian dan Manfaat Insentif Non Finansial

Contoh insentif non finansial adalah bentuk penghargaan atau pujian yang diberikan kepada karyawan sebagai pengakuan atas prestasi mereka. Insentif ini dapat berupa penghargaan, pengakuan, promosi, atau kesempatan untuk pengembangan profesional.

Berikut beberapa manfaat insentif non-finansial dalam meningkatkan kinerja karyawan.

Meningkatkan Motivasi

Insentif non-finansial dapat memberikan dorongan yang besar untuk karyawan karena mereka merasa dihargai dan diakui. Hal ini dapat mendorong mereka untuk bekerja lebih keras dan lebih efektif, karena mereka melihat bahwa usaha mereka diperhatikan dan dihargai.

Penghargaan Prestasi

Insentif non-finansial seperti penghargaan atau pengakuan dapat menjadi cara yang baik untuk memberikan penghargaan atas prestasi karyawan. Hal ini tidak hanya meningkatkan moral karyawan, tetapi juga memotivasi rekan kerja lainnya untuk berusaha mencapai standar yang sama.

Membangun Loyalitas

Karyawan yang merasa dihargai dan dihormati cenderung lebih setia kepada perusahaan mereka. Mereka akan lebih mungkin untuk tetap berada di perusahaan, mengurangi tingkat pergantian karyawan dan membantu mempertahankan pengetahuan dan keterampilan yang penting.

Meningkatkan Kepuasan Kerja

Insentif non-finansial seperti fleksibilitas waktu kerja, lingkungan kerja yang baik, dan kesempatan untuk pengembangan profesional dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Karyawan yang puas cenderung lebih produktif dan lebih berkomitmen terhadap pekerjaan mereka.

Pengembangan Keterampilan dan Karier

Insentif seperti pelatihan profesional, konferensi, atau peluang untuk promosi dapat membantu karyawan mengembangkan keterampilan mereka dan bergerak maju dalam karier mereka. Ini bukan hanya bermanfaat bagi karyawan, tetapi juga perusahaan, karena membantu membangun tenaga kerja yang lebih terampil dan berpengalaman.

Jadi kita bisa melihat kan? Bahwa, insentif non-finansial dapat memiliki dampak yang signifikan terhadap kinerja dan kepuasan karyawan, dan dapat menjadi alat yang efektif untuk memotivasi dan mempertahankan tenaga kerja yang berkualitas.

Contoh Insentif Non Finansial

Berikut beberapa contoh insentif non finansial yang bisa diterima karyawan.

Penghargaan dan Pengakuan

Penghargaan untuk Employee of the Month, piala, sertifikat, atau pujian publik dalam rapat perusahaan juga bisa menjadi salah satu contoh insentif non finansial, dan merupakan cara bagus untuk mengakui dan merayakan prestasi karyawan.

Peluang Pengembangan Karier

Kesempatan untuk belajar dan berkembang adalah juga contoh insentif non finansial yang sangat berharga. Hal ini bisa berupa pelatihan, konferensi, peluang untuk berpartisipasi dalam proyek khusus, atau promosi.

Fleksibilitas Waktu Kerja

Fleksibilitas dalam jam kerja juga bisa menjadi salah satu contoh insentif non finansial yang akan disukai oleh karyawan. Hal ini bisa berarti memungkinkan mereka untuk bekerja dari rumah, menyesuaikan jam kerja mereka, atau memberikan waktu luang yang lebih fleksibel.

Kesejahteraan Karyawan

Contoh insentif non finansial program kesejahteraan karyawan, seperti akses ke gym perusahaan atau program kesehatan mental, bisa sangat dihargai oleh karyawan.

Hak Liburan yang Lebih Baik

Memberikan waktu libur yang ekstra atau lebih fleksibel bisa menjadi contoh insentif non finansial yang sangat berharga. Dengan catatan, enggak perlu dengan syarat harus membawa laptop saat berlibur ya.

Lingkungan Kerja yang Nyaman

Membuat lingkungan kerja yang nyaman dan menarik juga bisa menjadi insentif besar. Hal ini bisa berarti menyediakan peralatan kerja yang baik, lingkungan kerja yang bersih dan rapi, atau bahkan fasilitas seperti ruang istirahat yang nyaman atau kantin yang menyediakan makanan sehat.

Kesempatan untuk Berkontribusi

Beberapa karyawan akan merasa termotivasi oleh kesempatan untuk berkontribusi pada tujuan atau visi perusahaan. Memberi mereka kesempatan untuk memberikan masukan atau berpartisipasi dalam pengambilan keputusan bisa menjadi insentif yang kuat.

Sebagai kesimpulan, insentif non-finansial berperan penting dalam memberikan motivasi dan penghargaan kepada karyawan. Baik itu penghargaan, peluang pengembangan karier, fleksibilitas waktu kerja, peningkatan kesejahteraan karyawan, atau pengembangan diri seperti training finansial, semua contoh ini menunjukkan bahwa insentif tidak harus berbentuk uang untuk memberikan dampak yang besar.

Training finansial, khususnya, adalah insentif non-finansial yang sangat bermanfaat. Melalui pelatihan ini, karyawan tidak hanya mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang mereka butuhkan untuk sukses dalam peran mereka saat ini, tetapi juga membekali mereka dengan alat yang mereka butuhkan untuk sukses dalam kehidupan pribadi dan profesional mereka secara keseluruhan.

Memahami dan memanfaatkan insentif non-finansial, termasuk training finansial, dapat membantu perusahaan menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan produktif. Ini bukan hanya tentang memberikan penghargaan kepada karyawan, tetapi juga tentang membangun hubungan yang lebih baik dan meningkatkan loyalitas karyawan.

Oleh karena itu, dalam menciptakan strategi kompensasi karyawan, perusahaan perlu mempertimbangkan lebih dari sekadar gaji dan bonus. Mereka juga perlu mempertimbangkan bagaimana mereka dapat menggunakan insentif non-finansial untuk mendukung dan menghargai karyawan mereka.

Jika kantor kamu pengin mengundang tim QM Financial untuk belajar finansial bareng, kamu bisa langsung menghubungi ini ya!

Follow juga Instagram QM Financial, untuk berbagai tip, informasi, dan jadwal kelas terbaru setiap bulannya, supaya nggak ketinggalan update!

Mengapa Kepuasan Kerja Menjadi Faktor Penting dalam Meningkatkan Retensi Karyawan?

Mengapa kepuasan kerja itu penting? Pertanyaan ini sering kali menjadi topik utama dalam diskusi tentang manajemen sumber daya manusia. Sejauh ini, kepuasan kerja telah terbukti sebagai faktor yang krusial dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

Kepuasan kerja bukan hanya memengaruhi kesejahteraan karyawan secara individu, tetapi juga berkontribusi langsung pada kinerja dan produktivitas perusahaan secara keseluruhan. Karena alasan ini, pemahaman yang mendalam tentang kepuasan kerja dan faktor-faktor yang memengaruhinya menjadi sangat penting.

Dalam konteks retensi karyawan, peran kepuasan kerja menjadi semakin kritikal. Menjaga karyawan agar tetap setia dan bertahan dalam jangka panjang merupakan tantangan yang dihadapi oleh banyak organisasi. Perusahaan atau korporasi yang berhasil menciptakan lingkungan kerja yang memuaskan cenderung mampu mempertahankan karyawan mereka lebih lama, menunjukkan bahwa kepuasan kerja secara langsung berpengaruh terhadap retensi karyawan.

Jadi, mari kita telusuri lebih lanjut mengapa dan bagaimana kepuasan kerja itu penting dan berdampak pada retensi karyawan.

Apa Itu Retensi Karyawan?

Retensi karyawan merujuk pada kemampuan dan upaya sebuah organisasi atau perusahaan dalam mempertahankan karyawannya. Dalam kata lain, retensi karyawan adalah strategi atau tindakan yang dilakukan perusahaan untuk mencegah karyawan meninggalkan perusahaan dan mencari pekerjaan lain.

Strategi retensi karyawan dapat mencakup berbagai hal, termasuk:

• Penghargaan dan kompensasi yang adil, bisa berupa gaji yang kompetitif, bonus, tunjangan, dan manfaat lainnya yang membuat karyawan merasa dihargai dan puas.
• Peluang pengembangan karier, mulai dari menyediakan peluang untuk promosi, pelatihan profesional, dan pengembangan keterampilan bisa membuat karyawan merasa bahwa mereka memiliki masa depan di perusahaan dan memberikan motivasi untuk bertahan.
• Budaya kerja yang positif, seperti melibatkan komunikasi yang baik, pengakuan dan apresiasi atas kerja keras, dan dukungan untuk keseimbangan kerja-hidup.
• Dukungan manajemen dari manajer dan pemimpun dapat membantu karyawan merasa dihargai dan diperlakukan secara adil, yang dapat meningkatkan retensi.

Tujuan utama retensi karyawan adalah untuk meminimalkan turnover karyawan, yang bisa mahal dan mengganggu bagi perusahaan. Hal ini mencakup biaya langsung untuk merekrut dan melatih pengganti, serta biaya tidak langsung seperti penurunan moral, produktivitas, dan pengetahuan dan keterampilan yang hilang.

Mengapa Kepuasan Kerja Itu Penting?

Kepuasan kerja memegang peranan penting dalam retensi karyawan karena berbagai alasan seprti berikut ini.

Pengurangan Turnover

Karyawan yang puas dengan pekerjaannya cenderung untuk bertahan lebih lama di perusahaan. Mereka memiliki tingkat turnover yang lebih rendah, yang berarti biaya rekrutmen dan pelatihan karyawan baru dapat dikurangi.

Produktivitas

Karyawan yang merasa puas dengan pekerjaan mereka cenderung lebih produktif. Mereka lebih bersemangat untuk bekerja dan cenderung menunjukkan kinerja yang lebih baik, yang berdampak positif pada kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.

Komitmen Organisasional

Karyawan yang puas biasanya memiliki komitmen yang lebih tinggi terhadap organisasi mereka. Mereka lebih cenderung berusaha untuk mencapai tujuan organisasi dan kurang cenderung mencari pekerjaan lain.

Kesejahteraan Karyawan

Kepuasan kerja berhubungan langsung dengan kesejahteraan karyawan. Karyawan yang bahagia dan puas lebih sehat secara fisik dan mental, yang berarti mereka akan absen lebih sedikit dan lebih mungkin untuk berprestasi di tempat kerja.

Perbaikan Reputasi Perusahaan

Organisasi yang memiliki tingkat kepuasan karyawan yang tinggi cenderung memiliki reputasi sebagai tempat kerja yang baik, yang dapat membantu dalam menarik talenta-talenta baru.

Jadi, jelas bahwa berbagai faktor seperti kompensasi yang adil, lingkungan kerja yang positif, peluang pengembangan karier, dan respons yang baik terhadap umpan balik karyawan sangat penting dalam mendorong kepuasan kerja.

Namun, tak hanya itu. Masih ada aspek lain yang tidak boleh diabaikan ketika membahas kepuasan kerja, yaitu kondisi keuangan pribadi karyawan. Aspek ini sering kali tidak mendapatkan perhatian yang cukup, padahal memiliki pengaruh signifikan terhadap bagaimana karyawan merasakan pekerjaan mereka.

Hubungan Kepuasan Kerja dan Kondisi Keuangan Pribadi Karyawan

Kepuasan kerja dan kondisi keuangan pribadi karyawan saling berinteraksi dalam beberapa cara sebagai berikut.

Penghasilan

Secara umum, tingkat penghasilan berpengaruh pada kepuasan kerja. Jika karyawan merasa bahwa mereka dibayar secara adil dan mampu memenuhi kebutuhan finansial mereka, maka mereka cenderung lebih puas dengan pekerjaan mereka.

Work Life Balance

Keseimbangan kerja-hidup yang baik dapat berkontribusi pada kepuasan kerja dan stabilitas keuangan. Jika seorang karyawan harus bekerja terlalu banyak jam atau menangani stres kerja yang tinggi, hal ini bisa berdampak negatif pada kehidupan pribadi mereka dan bahkan bisa berpengaruh pada situasi keuangan mereka, misalnya jika mereka harus membayar lebih untuk penitipan anak atau pengeluaran kesehatan.

Manfaat dan Tunjangan

Manfaat dan tunjangan kerja, seperti asuransi kesehatan, tunjangan pensiun, dan lainnya, dapat membantu menstabilkan kondisi keuangan pribadi karyawan dan meningkatkan kepuasan kerja mereka.

Meskipun kondisi keuangan pribadi memengaruhi tingkat kepuasan kerja, penting juga untuk memahami bahwa faktor-faktor lain seperti lingkungan kerja, hubungan antarkaryawan, peluang karier, dan rasa dihargai juga berperan besar dalam menentukan tingkat kepuasan kerja.

Salah satu cara untuk menggabungkan berbagai elemen ini adalah melalui pendidikan atau pelatihan finansial. Inisiatif ini tidak hanya membantu karyawan memahami dan mengelola kondisi keuangan pribadi mereka dengan lebih baik, tetapi juga dapat berdampak positif pada aspek lain dari kepuasan kerja.

Financial Training untuk Meningkatkan Kepuasan Kerja

Ya, pelatihan finansial bisa membantu meningkatkan kepuasan kerja dalam beberapa cara berikut.

Meningkatkan Keterampilan dan Kompetensi

Financial training bisa membantu karyawan untuk memahami lebih baik tentang manajemen keuangan pribadi dan perusahaan. Karyawan yang merasa kompeten dalam pekerjaan mereka cenderung lebih puas.

Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik

Financial training bisa membantu karyawan membuat keputusan keuangan yang lebih baik, baik dalam kehidupan pribadi maupun profesional mereka. Karyawan yang merasa memiliki kontrol atas kehidupan finansial mereka cenderung memiliki tingkat stres yang lebih rendah dan tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi.

Membantu Mencapai Tujuan Finansial Pribadi

Dengan pelatihan finansial, karyawan dapat merencanakan dan mencapai tujuan finansial pribadi mereka, seperti membeli rumah, pendidikan anak, atau pensiun. Ini bisa menambah rasa keberhasilan dan kepuasan.

Penghargaan dan Motivasi

Jika perusahaan menyediakan pelatihan finansial, ini bisa dianggap sebagai bentuk investasi dalam pengembangan karyawan, yang bisa meningkatkan moral dan kepuasan kerja.

Meningkatkan Produktivitas

Ketika karyawan merasa lebih nyaman dengan kondisi keuangan pribadi mereka, mereka cenderung kurang terganggu oleh masalah finansial dan dapat lebih fokus pada pekerjaan mereka, yang dapat meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja.

Secara keseluruhan, pelatihan finansial adalah alat yang efektif untuk memberdayakan karyawan, membantu mereka merasa lebih aman dan kompeten dalam hal keuangan, dan akhirnya bisa meningkatkan kepuasan kerja.

Mengingat semua poin yang telah dibahas, jelas bahwa kepuasan kerja merupakan elemen penting dalam strategi retensi karyawan. Karyawan yang puas dengan pekerjaan mereka cenderung untuk bertahan lebih lama dalam perusahaan, yang pada akhirnya menurunkan biaya dan sumber daya yang diperlukan untuk rekrutmen dan pelatihan karyawan baru. Lebih jauh, kepuasan kerja juga terkait erat dengan kondisi keuangan pribadi karyawan. Sebagai tambahan, melalui pelatihan finansial, perusahaan dapat memberikan nilai tambah kepada karyawan, memperkuat komitmen mereka, dan meningkatkan kepuasan mereka dalam pekerjaan.

Oleh karena itu, investasi dalam pelatihan finansial untuk karyawan bukan hanya mendukung kesejahteraan finansial individu, tetapi juga membantu membangun lingkungan kerja yang lebih puas dan produktif, yang pada akhirnya meningkatkan retensi karyawan.

Dengan ini, jelas bahwa kepuasan kerja, retensi karyawan, dan pelatihan finansial semuanya saling terkait dan membantu membentuk fondasi yang kuat untuk sukses organisasi bisnis jangka panjang.

Jika kantor kamu pengin mengundang tim QM Financial untuk belajar finansial bareng, kamu bisa langsung menghubungi ini ya! Training karyawan dari QM Financial dikemas secara interaktif dengan silabus yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan.

Follow juga Instagram QM Financial, untuk berbagai tip, informasi, dan jadwal kelas terbaru setiap bulannya, supaya nggak ketinggalan update!

Budaya Kerja: Pengertian dan Hubungannya dengan Kesejahteraan Karyawan

Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat dan dinamis, konsep budaya kerja yang positif menjadi lebih penting dari sebelumnya. Budaya kerja adalah pilar utama yang mendefinisikan bagaimana suatu organisasi seharusnya beroperasi dan berinteraksi, baik secara internal maupun eksternal, dan tak sekadar jargon semata.

Lebih dari sekadar serangkaian aturan dan regulasi, budaya kerja adalah tentang nilai, etika, harapan, dan tujuan perusahaan itu sendiri. Budaya kerja yang positif dapat membentuk identitas perusahaan, mendorong kinerja, dan akhirnya, memengaruhi keberhasilan jangka panjang perusahaan.

Lalu, apa hubungannya dengan kesejahteraan karyawan? Dan mengapa hubungan tersebut begitu penting?

Sejalan dengan peningkatan perhatian terhadap kesejahteraan karyawan di era modern ini, perusahaan-perusahaan semakin menyadari bahwa kesejahteraan karyawan tidak hanya memengaruhi kepuasan dan produktivitas karyawan saja, tetapi juga berdampak langsung pada keberhasilan bisnis perusahaan itu sendiri.

Maka dari itu, membentuk budaya kerja yang mendukung dan mendorong kesejahteraan karyawan bukanlah sekadar opsi, melainkan sudah menjadi sebuah kewajiban bagi perusahaan. Sebuah budaya kerja yang baik dan kondusif dapat menjadi kunci untuk meningkatkan kesejahteraan, kepuasan, dan retensi karyawan.

Apa Arti Budaya Kerja?

Budaya kerja adalah hal-hal yang merujuk pada sikap, nilai-nilai, perilaku, dan harapan yang dianut oleh organisasi atau perusahaan. Cakupannya ke berbagai aspek, seperti etos kerja, norma-norma, bagaimana orang-orang berinteraksi di tempat kerja, bagaimana keputusan dibuat, bagaimana konflik diselesaikan, dan apa yang dihargai dalam lingkungan kerja tersebut.

Ribet ya? Tapi jangan salah. Budaya kerja yang baik dapat meningkatkan produktivitas, memotivasi karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Sebaliknya, budaya kerja yang buruk bisa memengaruhi semangat kerja dan kepuasan karyawan, yang pada akhirnya bisa berdampak negatif pada produktivitas dan kinerja perusahaan.

Nah, lalu apa hubungannya dengan kesejahteraan karyawan?

Budaya Kerja dan Pengaruhnya terhadap Kesejahteraan Karyawan

Budaya kerja dan kesejahteraan karyawan saling terkait erat dalam berbagai cara seperti berikut ini.

1. Lingkungan kerja yang positif

Budaya kerja yang baik menciptakan lingkungan kerja yang positif; karyawan merasa dihargai, didukung, dan diberdayakan untuk melakukan yang terbaik. Hal ini dapat meningkatkan kesejahteraan karyawan dalam hal kepuasan kerja dan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

2. Motivasi dan produktivitas

Budaya kerja yang mempromosikan kerja sama, penghargaan, dan pengembangan pribadi dan profesional dapat memotivasi karyawan untuk bekerja lebih keras dan lebih baik. Ini tidak hanya meningkatkan produktivitas, tetapi juga kesejahteraan karyawan karena mereka merasa lebih terlibat dan berharga.

3. Kesehatan mental dan fisik

Budaya kerja yang menghargai kesehatan dan keseimbangan kerja-hidup dapat memiliki dampak positif pada kesehatan mental dan fisik karyawan. Misalnya, perusahaan yang menawarkan fleksibilitas dalam jam kerja atau mendukung kegiatan olahraga dan rekreasi dapat membantu karyawan mengelola stres dan mencegah burnout.

4. Retensi karyawan

Budaya kerja yang baik dapat membantu perusahaan mempertahankan talenta terbaiknya. Karyawan yang merasa dihargai dan didukung cenderung lebih setia dan kurang mungkin mencari pekerjaan di tempat lain. Ini bisa mengurangi biaya perekrutan dan pelatihan untuk penggantian staf, dan juga mempertahankan pengetahuan dan keahlian yang berharga dalam organisasi.

Dengan kata lain, budaya kerja yang positif dapat mendukung kesejahteraan karyawan dalam berbagai cara, yang pada gilirannya bisa meningkatkan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara keseluruhan.

Nah, supaya paham, bisa nih ada contohnya.

Contoh Perusahaan yang Memiliki Budaya Kerja Positif

Pengin tahu seperti apa yang dimaksud dengan budaya kerja yang positif? Kita coba lihat saja dari beberapa perusahaan ternama berikut.

Google

Google dikenal memiliki budaya kerja yang sangat mendukung kesejahteraan karyawannya. Google memberikan fleksibilitas kerja, baik dari segi jam maupun lokasi kerja, yang memungkinkan karyawan untuk menyesuaikan kebutuhan pekerjaan dengan kehidupan pribadinya.

Selain itu, Google juga menyediakan fasilitas kesehatan di kantor, seperti gym dan kafe dengan makanan sehat, serta ruang relaksasi untuk membantu karyawan menjaga kesehatan fisik dan mental mereka.

Netflix

Netflix memiliki budaya kerja yang dikenal dengan “freedom and responsibility”. Perusahaan ini memberikan kebebasan yang besar kepada karyawan dalam mengelola pekerjaan dan waktu mereka, asalkan mereka bisa menyelesaikan tugas dengan baik.

Hal ini memungkinkan karyawan untuk menyesuaikan pekerjaan mereka dengan kehidupan pribadi dan keluarga. Netflix juga memiliki kebijakan cuti yang fleksibel, di mana karyawan dapat mengambil cuti kapan saja mereka butuhkan.

Unilever Indonesia

Unilever Indonesia memiliki program yang disebut “Agile Working”. Program ini memungkinkan karyawan untuk bekerja dari mana saja dan kapan saja, selama mereka dapat menyelesaikan tugas mereka dengan baik.

Program ini ditujukan untuk membantu karyawan mencapai keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Selain itu, Unilever juga menyediakan program pelatihan dan pengembangan karier untuk membantu karyawan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka.

Cara Membentuk Budaya Kerja yang Positif

Membentuk budaya kerja yang baik untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan membutuhkan strategi yang komprehensif dan berkelanjutan. Berikut adalah beberapa langkah yang dapat diambil oleh perusahaan.

1. Komunikasi Terbuka

Membentuk budaya kerja yang baik sangat bergantung pada komunikasi yang terbuka dan transparan. Karyawan seharusnya merasa bebas untuk berbicara, membagikan gagasan mereka, atau menyuarakan tantangan yang mereka hadapi. Sama pentingnya, pemahaman yang jelas tentang visi dan misi perusahaan semestinya disampaikan juga kepada seluruh tim.

2. Penghargaan dan Pengakuan

Penghargaan dan pengakuan atas kerja keras dan prestasi karyawan sangat penting. Hal ini tidak hanya dapat memotivasi karyawan untuk bekerja lebih keras, tetapi juga membuat mereka merasa dihargai dan dihormati.

3. Pelatihan dan Pengembangan

Ini termasuk memberikan pelatihan tentang pengelolaan keuangan. Pelatihan seperti ini bisa membantu karyawan mengelola gaji dan benefit yang diterima dengan lebih baik, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kepuasan kerja dan keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi.

Sebagai tambahan, perusahaan dapat menyediakan kesempatan bagi karyawan untuk pengembangan karier dan pembelajaran yang berkelanjutan.

4. Keseimbangan Kerja dan Kehidupan

Mendukung keseimbangan antara kerja dan kehidupan pribadi, seperti memperbolehkan fleksibilitas waktu kerja dan mendorong kegiatan di luar pekerjaan, bisa menjadi salah satu pendekatan perusahaan.

Pendekatan ini dapat memberikan manfaat bagi karyawan dalam menjaga kesehatan fisik dan mental mereka, faktor yang sangat berpengaruh terhadap kesejahteraan dan produktivitas mereka.

5. Pemimpin sebagai Role Model

Pemimpin perusahaan dan manajer berperan penting sebagai panutan dalam menunjukkan perilaku yang mencerminkan budaya perusahaan yang diinginkan. Ini melibatkan demonstrasi komitmen terhadap pengembangan pribadi dan profesional, yang mencakup pengetahuan keuangan.

6. Menciptakan Lingkungan yang Mendukung

Membuat lingkungan kerja yang mendukung, di mana karyawan merasa nyaman dan aman untuk bekerja, menjadi fokus perusahaan. Karyawan diikutsertakan dalam proses ini dan diberikan sumber daya yang diperlukan untuk berhasil, membantu membentuk budaya kerja yang positif dan mendukung kesejahteraan karyawan.

Kesimpulan

Pembentukan budaya kerja yang positif dan mendukung tidak hanya penting bagi kesejahteraan karyawan, tetapi juga kunci bagi keberhasilan jangka panjang perusahaan. Budaya kerja yang baik dapat mendorong kinerja, meningkatkan kepuasan kerja, dan menarik serta mempertahankan talenta terbaik.

Sebagai langkah awal untuk mencapai tujuan ini, membekali karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan keuangan melalui financial training bisa jadi opsi pendekatan yang bagus. Dengan melibatkan QM Financial, perusahaan dapat memberikan pelatihan finansial berkualitas tinggi yang dapat membantu karyawan mengelola keuangan mereka dengan lebih baik, baik di dalam maupun di luar lingkungan kerja. Dalam jangka panjang, langkah ini tidak hanya akan membentuk budaya kerja yang lebih positif, tetapi juga akan mendukung kesejahteraan karyawan dan keberhasilan perusahaan secara keseluruhan.

Jika kantor kamu pengin mengundang tim QM Financial untuk belajar finansial bareng, kamu bisa langsung menghubungi ini ya!

Follow juga Instagram QM Financial, untuk berbagai tip, informasi, dan jadwal kelas terbaru setiap bulannya, supaya nggak ketinggalan update!

Cara Menaikkan Efisiensi dan Produktivitas dengan Fasilitas Jaminan Kesehatan Pegawai Swasta

Fasilitas jaminan kesehatan pegawai swasta bisa menjadi salah satu benefit besar yang dapat diterima oleh karyawan sebuah perusahaan untuk memperoleh akses ke perawatan kesehatan yang berkualitas dan terjangkau. Cakupannya bisa meliputi berbagai layanan kesehatan, seperti perawatan kesehatan primer, perawatan gigi, obat-obatan, dan lain sebagainya.

Yes, fasilitas jaminan kesehatan pegawai swasta merupakan faktor penting yang perlu diperhatikan oleh perusahaan tempat pegawai bekerja. Pasalnya, hal ini dapat membantu perusahaan meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan karyawan, di samping membantu mengurangi biaya kesehatan yang tinggi.

So, dalam artikel ini, kita akan membahas tentang pentingnya fasilitas jaminan kesehatan pegawai swasta ya. Juga tentang bagaimana perusahaan dapat memanfaatkannya untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi keuangan perusahaan.

Mengapa Kesehatan Pegawai Swasta itu Penting?

Kesehatan karyawan sendiri memiliki peran yang sangat penting dalam mencapai tujuan bisnis perusahaan. Mengapa? Berikut beberapa alasannya.

Produktivitas yang lebih tinggi

Karyawan yang sehat cenderung lebih produktif karena mereka memiliki energi yang lebih banyak, memiliki tingkat konsentrasi yang lebih tinggi, dan lebih sedikit absen karena sakit.

Efisiensi operasional yang lebih baik

Karyawan yang sehat dan bugar cenderung melakukan tugas-tugas mereka dengan lebih efisien dan cepat, yang dapat membantu meningkatkan efisiensi operasional perusahaan secara keseluruhan.

Kinerja yang lebih baik

Karyawan yang sehat dan bugar dapat memberikan kinerja yang lebih baik karena mereka memiliki kekuatan dan daya tahan yang lebih baik dalam menangani tugas-tugas yang menantang dan situasi yang stres.

Loyalitas karyawan yang lebih tinggi

Perusahaan yang memperhatikan kesehatan karyawan mereka cenderung menciptakan ikatan yang lebih kuat dengan karyawan mereka, yang dapat membantu meningkatkan loyalitas karyawan dan mengurangi turnover.

Citra perusahaan yang lebih baik

Perusahaan yang peduli pada kesehatan karyawan mereka dapat membangun citra yang positif sebagai tempat kerja yang peduli pada kesejahteraan karyawan dan masyarakat sekitarnya.

So, melihat dari beberapa keuntungan yang bisa didapat di atas, itu artinya penting bagi perusahaan untuk memperhatikan kesehatan karyawan mereka. Caranya adalah dengan memberikan akses ke fasilitas jaminan kesehatan pegawai swasta dan program-program kesehatan yang relevan. Tujuannya jelas, untuk membantu meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, dan kinerja karyawan, serta memperkuat ikatan antara karyawan dan perusahaan.

Contoh Strategi Perusahaan untuk Memberikan Fasilitas Jaminan Kesehatan Pegawai Swasta

Berikut adalah beberapa contoh strategi perusahaan untuk memberikan fasilitas jaminan kesehatan pegawai swasta untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi keuangan.

Penyediaan Fasilitas Kesehatan di Tempat Kerja

Perusahaan dapat menyediakan fasilitas jaminan kesehatan pegawai swasta di kantor, seperti menyediakan klinik, dokter atau perawat karyawan, dan obat-obatan. Hal ini untuk mempermudah akses karyawan terhadap perawatan kesehatan, sehingga membantu mengurangi biaya untuk absensi atau cuti akibat sakit.

Dengan menyediakan fasilitas kesehatan di tempat kerja, karyawan dapat dengan mudah mendapatkan perawatan kesehatan yang mereka butuhkan tanpa harus keluar dari tempat kerja. Hal ini dapat menghemat waktu dan biaya, serta mengurangi absensi atau cuti akibat sakit. Dalam jangka panjang, hal ini dapat membantu meningkatkan produktivitas karyawan karena mereka merasa dihargai dan diperhatikan oleh perusahaan.

Promosi Kesehatan dan Pencegahan Penyakit

Perusahaan dapat mendorong karyawan untuk mempraktikkan gaya hidup sehat, misalnya melalui berbagai bentuk edukasi kesehatan, seperti seminar atau bahkan kelas yoga bareng, dan sejenisnya.

Dengan mendorong karyawan untuk mempraktikkan gaya hidup sehat, perusahaan dapat mengurangi biaya untuk perawatan kesehatan yang mahal dan absensi atau cuti akibat sakit. Selain itu, karyawan yang lebih sehat cenderung lebih produktif dan efisien dalam menjalankan tugas mereka, yang dapat membantu meningkatkan produktivitas karyawan dan menghemat biaya operasional perusahaan.

Mengajak Karyawan Berpartisipasi

Perusahaan dapat memberikan insentif bagi karyawan untuk berpartisipasi dalam program kesehatan perusahaan, seperti program penurunan berat badan atau program berhenti merokok. Insentif ini dapat berupa bonus atau tunjangan kesehatan, dan dapat membantu meningkatkan motivasi karyawan untuk menjaga kesehatan mereka.

Dengan begini, perusahaan dapat mendorong karyawan untuk mempraktikkan gaya hidup sehat dan mencegah terjadinya penyakit. Selain itu, insentif ini juga dapat meningkatkan motivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik, yang pada akhirnya dapat membantu meningkatkan produktivitasnya.

Evaluasi dan Pengukuran Dampak Program Kesehatan

Juga sebagai bagian dari fasilitas jaminan kesehatan pegawai swasta, perusahaan dapat melakukan evaluasi dan pengukuran dampak program kesehatan yang telah diterapkan. Hal ini penting dilakukan untuk menilai efektivitasnya. Data yang didapatkan dari evaluasi ini dapat dimanfaatkan oleh perusahaan untuk meningkatkan kualitas fasilitas jaminan kesehatan pegawai swasta selanjutnya.

So, jadi bisa dilihat deh, fasilitas dan program-program kesehatan mana yang perlu diteruskan dan mana yang perlu disesuaikan atau dihentikan. Dengan demikian, biaya operasional dapat dihemat, pun produktivitas karyawan bisa ditingkatkan.

Dalam rangka memanfaatkan fasilitas jaminan kesehatan pegawai swasta ini, perusahaan dapat mengombinasikan strategi-strategi yang sudah dijelaskan di atas untuk membangun budaya kesehatan yang kuat di tempat kerja dan mendukung karyawan untuk tetap fit dan sehat. Hal ini dapat membantu meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya kesehatan, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik bagi karyawan.

Tip untuk Perusahaan

Tinjau Ulang Pilihan Fasilitas Jaminan Kesehatan Pegawai Swasta

Perusahaan dapat meninjau ulang pilihan program dan fasilitas jaminan kesehatan pegawai swasta yang tersedia di pasar, dan memilih program yang paling sesuai dengan kebutuhan. Yang terutama sih, soal anggaran.

Perusahaan juga dapat mempertimbangkan program kesehatan yang ditawarkan oleh asosiasi industri atau perkumpulan bisnis setempat.

Pertimbangkan Penggabungan Risiko

Perusahaan juga dapat mempertimbangkan untuk bergabung dengan organisasi atau kelompok lain untuk membagi risiko kesehatan dan mendapatkan harga yang lebih terjangkau. Dalam beberapa kasus, perusahaan dapat membentuk program penyediaan fasilitas jaminan kesehatan pegawai swasta sendiri untuk mengelola risiko kesehatan karyawan.

Pertimbangkan Keseimbangan Biaya dan Manfaat

Perusahaan harus mempertimbangkan manfaat yang diperoleh dan membandingkannya dengan biaya yang dikeluarkan. Pastikan bahwa program kesehatan yang dipilih memberikan manfaat yang sepadan dengan biayanya.

Memperkuat Negosiasi dengan Pihak Penyedia

Perusahaan dapat memperkuat negosiasi dengan pihak penyedia untuk memperoleh harga yang lebih baik dan manfaat yang lebih banyak. Perusahaan juga dapat mempertimbangkan untuk menambahkan insentif atau penawaran khusus untuk membantu meningkatkan daya tawar perusahaan.

Ajak Karyawan Berpartisipasi

Perusahaan dapat membantu memperoleh harga yang lebih baik dengan mendorong partisipasi karyawan dalam program kesehatan. Semakin banyak karyawan yang berpartisipasi, semakin besar kekuatan tawar perusahaan dalam menawar harga jaminan kesehatan.

Nah, demikian tip bagi perusahaan untuk dapat memberikan fasilitas jaminan kesehatan pegawai swasta yang terjangkau dan bermanfaat bagi karyawan.

So, dalam memberikan fasilitas jaminan kesehatan pegawai swasta untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi keuangan perusahaan, perusahaan dapat menerapkan berbagai strategi untuk membangun budaya kesehatan yang kuat di tempat kerja dan mendorong karyawan untuk mempraktikkan gaya hidup sehat. Hal ini dapat membantu meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya kesehatan, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik bagi karyawan.

Selain itu, perusahaan bisa memberikan financial training kepada karyawan juga, untuk dapat membantu mereka memahami pentingnya manajemen keuangan pribadi, sehingga karyawan dapat mengelola anggaran untuk biaya kesehatan mereka sendiri dan keluarganya. Dengan begitu, karyawan dapat memperoleh manfaat maksimal dari program dan fasilitas jaminan kesehatan pegawai swasta yang diberikan perusahaan, dan akhirnya dapat membantu meningkatkan kinerja perusahaan dan menciptakan keuntungan finansial yang berkelanjutan.

Jika kantor kamu pengin mengundang tim QM Financial untuk belajar finansial bareng, kamu bisa langsung menghubungi ini ya!

Yuk, belajar mengelola keuangan dengan lebih baik lagi! Ikuti kelas-kelas finansial online QM Financial, pilih sesuai kebutuhanmu.

Follow juga Instagram QM Financial, untuk berbagai tip, informasi, dan jadwal kelas terbaru setiap bulannya, supaya nggak ketinggalan update!

Pentingnya Peduli terhadap Employee Wellness

Enam belas bulan sejak kasus positif COVID-19 pertama diumumkan oleh Presiden Joko Widodo, belum tampak tanda-tanda krisis bakalan segera berakhir. Dampaknya? Jelas luar biasa. Bagi banyak perusahaan, tak hanya memengaruhi secara ekonomi, tetapi juga hal-hal yang berkaitan dengan employee wellness.

Di masa normal pun, sebenarnya masalah karyawan yang stres di tempat kerja juga menjadi masalah yang cukup klasik. Apalagi sekarang ditambah dengan kondisi krisis akibat pandemi berkepanjangan. Karena itu, sudah seharusnyalah employee wellness menjadi perhatian.

Kondisi Karyawan dalam Proses Bekerja

Kebijakan WFH di awal tampak memberi ruang santai lebih banyak pada karyawan. Namun ternyata, menyimpan potensi masalah yang lain. Bagi karyawan, di antaranya:

• Merasa ‘jauh’ dari perusahaan.
• Susah bagi waktu dan energi.
• Demotivated karena suasana pandemi.

Sedangkan bagi perusahaan:

• Kesulitan engaging karyawan.
• Kesulitan memantau kondisi karyawan.
• Kesulitan pengembangan personal development karyawan.

Dan hal ini tak hanya terjadi di Indonesia, melainkan melanda seluruh pekerja di dunia. Di UK, misalnya, menurut laporan survei CIPD 2020 tentang Health and Wellbeing at Work, telah terjadi peningkatan 37% ketidakhadiran terkait stres di tempat kerja sejak tahun lalu (absenteeism), dan 89% karyawan mengatakan bahwa mereka telah bekerja sambil merasa tidak sehat (presenteeism).

Juga di Amerika Serikat, sumber McKinsey menyatakan bahwa stres di tempat kerja membebani pengusaha di AS hampir USD 200 miliar setiap tahun untuk biaya perawatan kesehatan.

Jadi, terlepas dari semua fasilitas dan benefit yang sudah direncanakan perusahaan, karyawan ternyata masih selalu dan terlalu stres di tempat kerja. Ini pastinya dapat berdampak negatif pada kesehatan mental dan fisik mereka.

Aibatnya, karyawan akan mengajukan cuti sakit untuk sekadar berhenti dari tugas-tugas, dan kemudian berusaha memulihkan diri.

Fenomena WFH juga membawa kasus lain. Berjuang untuk kebutuhan yang tetap harus dipenuhi dan komitmen kerja, karyawan bisa jadi merasakan dorongan ekstra untuk bekerja meskipun merasa tidak enak badan. Isu-isu ini tidak hanya memengaruhi kesejahteraan individu, tetapi juga bisnis secara keseluruhan melalui penurunan produktivitas dan kinerja.

Pentingnya Peduli terhadap Employee Wellness

Definisi employee wellness, atau kesejahteraan karyawan, mengacu pada keadaan kesehatan mental, fisik, dan finansial karyawan, yang dihasilkan dari dinamika di dalam—dan terkadang dari luar–tempat kerjanya. Dalam hal ini, termasuk juga hubungan antar rekan sekerja, pemanfaatan sumber daya, keputusan bisnis lebih besar yang memengaruhi diri dan pekerjaan mereka, serta banyak faktor lainnya.

Dalam istilah bisnis, memedulikan employee wellness dapat diterjemahkan menjadi:

• Mendorong produktivitas dan kinerja. Ketika merasa sehat, karyawan menunjukkan perilaku yang lebih sehat dan pengambilan keputusan yang lebih baik.
• Meningkatkan moral karyawan. Karyawan merasa lebih kompeten dan dihargai ketika kebutuhan mereka terpenuhi di semua tingkatan, termasuk fisik, mental, dan finansial.
• Mendorong minat dan bakat. Ketika perusahaan memiliki reputasi yang baik di pasar sebagai pemberi kerja yang menghormati dan mendukung keseimbangan kehidupan kerja karyawan, kemungkinan besar perusahaan akan dapat menarik kandidat yang berkualitas, terampil, dan berintegritas tinggi. Ini juga berarti perusahaan akan berpotensi dapat mempertahankan karyawan yang ada untuk waktu yang lebih lama.
• Peningkatan CRM, atau Customer Relationship Management. Karyawan yang bahagia adalah duta merek terbaik bagi bisnis perusahaan. Jika perusahaan memperlakukan mereka dengan baik, energi positif itu akan menular ke pelanggan juga, pada akhirnya. Karyawan tersebut akan termotivasi untuk memahami bagaimana produk dan layanan perusahaan, yang melayani kebutuhan pelanggan dengan baik.

Untuk mengamankan aset dan memelihara employee wellness ini, perusahaan dapat menawarkan berbagai manfaat kepada karyawan seperti:

• Manfaat finansial: mengikutsertakan karyawan dalam berbagai program pensiun, pemberian pelatihan pengelolaan keuangan dengan lebih baik secara berkesinambungan, pemberian bonus dan insentif, dan lain sebagainya.
• Manfaat kesehatan fisik: mengikutsertakan karyawan dalam asuransi kesehatan dan asuransi jiwa, diskon gym, cuti sakit, acara olahraga bersama, dan lain sebagainya.
• Manfaat kesehatan mental: layanan konseling, penyediaan jasa psikolog, dan lain sebagainya

Dari semua fakta yang sudah dibeberkan di atas, kita bisa menyimpulkan, bahwa mencegah akan selalu lebih baik daripada mengobati. Demikian juga mengenai peningkatan employee wellness ini. Mencegah terjadinya kelelahan dan stres di tempat kerja akan lebih baik ketimbang sudah harus menghadapi banyak karyawan mengalami penurunan produktivitas dan kinerja akibat kelelahan dan stres.

Perusahaan—melalui departemen atau divisi Human Resources dan Human Capital—sebaiknya menyadari betul akan hal ini, dan kemudian mengambil tindakan berupa berinvestasi terhadap berbagai layanan yang dapat mendukung dan mendorong employee wellness, sehingga kasus kelelahan, ketidakhadiran, cuti sakit, dan berbagai masalah karyawan ini tidak harus terjadi.

Apakah kantor atau komunitasmu mengalami masalah keuangan yang sama? Ataukah, punya kebutuhan training finansial yang lain? Sila kontak WA 0811 1500 688 untuk mendiskusikan kebutuhan training finansialmu. Semua modul dibuat SIMPEL, PRAKTIS, dan tentu saja FUN!