Great Boss, Great Supporter

Tempo hari waktu membahas topic boss ideal bareng Iwet & Rahma, CareerCoach kebanjiran SMS yang sebagian besar mengkritik kinerja, perilaku dan komitmen para boss. Saat yang sama kita minta para boss (atau yang merasa boss) juga mengirimkan SMS untuk mengomentari anak buah mereka. Jumlah SMS yang masuk setara dengan isi yang juga nggak jauh berbeda – intinya kritik si boss atas kinerja, perilaku dan komitmen para anak buah.

Tampaknya HardRockers mendambakan sosok boss dan anak buah ideal. Menarik ya?

Gagasan boss ideal memang sudah banyak dibahas. Diantara sekian banyak kajian, saya sepakat dan paling suka dengan deskripsi Jim Collins dalam bukunya Good to Great. Dia bilang pemimpin ideal atau istilahnya Level-5 Leader punya 2 karakteristik utama: Professional Will & Personal Humility.

Boss model ini menurut Pak Jim akan melihat ke jendela. Kalo ada yang memuji hasil kerja dia, Si Boss Ideal akan bilang “Saya Cuma beruntung punya team yang luar biasa”. Kalo ada yang screw up, dia orang pertama yang mengatakan “Ini tanggung jawab saya”.

Bandingkan dengan model boss yang senangnya melihat ke kaca sambil bilang “Oh, istimewanya saya” atau “Oh, hebatnya saya”.

Pilihan ternyata ada pada HardRockers – mau jadi boss seperti apa kita? Untuk menjadi Level-5 Leader ala Jim Collins, ternyata ada anak-anak tangga yang harus dilalui sebelumnya. Urutannya: HardRockers musti jadi individual yang handal, team player yang supportif dan manager yang efisien.

Okay, HardRockers? Sekarang kita coba jadi Great Boss dengan berawal dari Great Individual.

Rene Suhardono

Managing Partner – AMPROP HEVER Jakarta